Tenu sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, GITEX Africa Morocco n’est plus, pour le Maroc, un lieu de découverte. C’est devenu un test de cohérence. Le Royaume n’y vient plus pour constater l’accélération technologique du monde, mais pour mesurer sa propre capacité à convertir des acquis réels en levier de compétitivité. Avec Digital Morocco 2030, l’orientation est désormais posée : le numérique doit cesser d’être un registre de modernisation déclarative pour devenir un instrument de transformation économique et administrative.

Le pays aborde cette séquence avec une base déjà constituée. L’équipement des ménages, la diffusion du smartphone et la généralisation de l’accès à Internet montrent que le numérique s’est installé dans les usages. Le sujet n’est donc plus l’entrée dans le digital. Il est le passage d’un usage diffus à une création de valeur plus structurée. C’est là que commence la vraie question économique : comment transformer une présence massive des outils en gains de productivité, en capacité d’innovation et en efficacité institutionnelle.

Dans cette lecture, Benguerir occupe une place centrale. Autour de l’UM6P, plusieurs éléments décisifs sont déjà réunis : Ai Movement, le College of Computing et le supercalculateur Toubkal. Cet ensemble donne au Maroc un point d’appui identifiable dans l’intelligence artificielle, la formation avancée et le calcul de haute performance. Le constat est important, car il change la nature du débat. Le Maroc n’en est plus à chercher un ancrage. Il en possède un. La question est désormais de savoir si cet ancrage peut produire un effet d’entraînement au-delà de son périmètre immédiat.

Les projets engagés confirment cette montée en charge. Supercomputing Africa 2025 a donné à Benguerir une visibilité continentale sur le calcul intensif. Le joint AI Lab entre l’UM6P et Syensqo a ouvert un lien concret entre recherche et applications industrielles. Les premières initiatives autour du cloud local et de la souveraineté des infrastructures complètent ce mouvement. Ces avancées comptent. Mais elles mettent aussi en lumière la limite actuelle : le Maroc progresse dans l’accumulation de briques, plus vite qu’il ne progresse dans leur articulation. Le Maroc dispose déjà d’un écosystème. Il ne dispose pas encore d’une chaîne de valeur pleinement lisible.

Le même constat vaut pour la formation. Le supérieur marocain a atteint une masse critique, et les programmes d’initiation au numérique se diffusent plus tôt dans les parcours. Le capital humain s’élargit. C’est un acquis. Mais, sur le plan économique, un capital ne vaut réellement que lorsqu’il est orienté. La question n’est donc pas seulement celle du nombre d’étudiants, d’enseignants formés ou d’initiatives lancées. Elle est celle de la continuité entre l’apprentissage, la spécialisation, l’emploi, l’entrepreneuriat et l’usage productif. Sans cette continuité, la compétence reste un stock. Elle ne devient pas encore une force organisée.

Dans ce paysage, Amal El Fallah Seghrouchni apporte au dossier marocain une crédibilité scientifique identifiable. Son parcours en intelligence artificielle distribuée et sa présence dans des espaces internationaux de recherche donnent de la densité à la parole publique sur ces sujets. Cet atout est réel. Mais il ne dispense pas du critère décisif. Dans les secteurs technologiques, la qualité des profils ne vaut que si elle se traduit en arbitrages clairs, en priorités assumées et en résultats observables. La crédibilité du pilotage ne se juge pas à son niveau académique ; elle se juge à sa capacité à produire de la cohérence.

Cette exigence devient plus forte encore quand on replace le Maroc dans l’environnement mondial. Nvidia, Microsoft, Google, AWS, OpenAI ou Mistral AI structurent déjà une grande partie des infrastructures, des modèles et des usages. Dans ce cadre, la question pour le Royaume n’est ni théorique ni symbolique. Elle est pratique : que faut-il intégrer, que faut-il développer localement, que faut-il maîtriser directement, et sur quels segments faut-il réduire la dépendance ? La compétition ne porte plus sur l’accès nominal à la technologie. Elle porte sur la capacité à l’inscrire dans une stratégie d’usage, de production et de positionnement.

C’est à cette aune qu’il faut lire GITEX. Non comme une vitrine supplémentaire, mais comme un révélateur. Le Maroc dispose aujourd’hui d’une stratégie nationale, d’un site structurant, d’infrastructures, de projets, d’un système de formation massif et d’une parole publique mieux armée qu’auparavant. Le sujet n’est donc plus l’existence des briques. Le sujet est la qualité de leur assemblage. Toute l’évaluation sérieuse du moment numérique marocain tient désormais dans cette question simple : le pays saura-t-il relier ses initiatives en système, ou continuera-t-il à les additionner sans leur faire produire tout leur effet ?

Conclusion

Le débat marocain sur le numérique a changé de nature. Il ne porte plus sur l’opportunité d’entrer dans la transformation. Cette entrée a déjà eu lieu. Il porte désormais sur la capacité à ordonner, hiérarchiser et convertir.

Le Maroc dispose d’actifs réels : une stratégie, un site d’ancrage, des infrastructures, des projets industriels, un vivier de compétences et une base d’usage déjà large. Le problème n’est plus l’absence de matière. Il est la mise en cohérence de l’ensemble.

GITEX ne crée pas cette cohérence. Il la met à l’épreuve. Et c’est à ce niveau que le moment numérique marocain doit être jugé : non à la qualité de la vitrine, mais à la capacité à faire système ; non à l’accumulation des initiatives, mais à leur transformation en chaîne de valeur ; non à l’intensité du discours, mais à la preuve d’une capacité d’organisation.

Références

[1] Ministère de la Transition numérique, Digital Morocco 2030
[2] Ministère de la Transition numérique, GITEX Africa Morocco
[3] ANRT, Usages des TIC au Maroc, 2023
[4] Ministère de l’Enseignement supérieur, Chiffres 2024-2025
[5] UM6P / Ai Movement
[6] UM6P / Supercalculateur Toubkal
[7] Supercomputing Africa 2025, Benguerir
[8] UM6P – Syensqo Joint AI Lab
[9] Biographie officielle Amal El Fallah Seghrouchni

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GITEX Africa : le Maroc face au test de la cohérence numérique

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GITEX Africa : le Maroc doit transformer ses actifs numériques en système

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À l’heure de GITEX Africa, le Maroc dispose déjà d’actifs numériques réels : Benguerir, UM6P, IA, formation, infrastructures. L’enjeu n’est plus l’intention, mais la cohérence productive.

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Le Maroc n’est plus au stade de la découverte numérique. Entre stratégie nationale, infrastructures, formation et projets industriels, l’enjeu de GITEX Africa n’est plus la vitrine, mais la capacité à faire système.

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La « Task Force » de l’action : une synergie sans précédent

L’époque des initiatives isolées est révolue. La force du Royaume réside aujourd’hui dans une convergence institutionnelle qui fait école.
L’élan est porté par la stratégie Digital Morocco 2030. Ce chantier national, piloté par le Ministère de la Transition Numérique, trouve son bras armé dans l’Agence de Développement du Digital (ADD).

Sous la direction de Mohammed Drissi Melyani, l’ADD a su transformer l’infrastructure en un écosystème où nos startups et jeunes créateurs ne sont plus des figurants, mais les maîtres d’œuvre de solutions adaptées à nos réalités locales.

Cette puissance créative s’appuie sur un bouclier de confiance. La HACA, par les réflexions stratégiques de Narjis Rerhaye et Benaïssa Asloun, a su transformer la régulation en un moteur de modernisation pour l’audiovisuel. Ce cadre est sécurisé par la CNDP, où l’action d’Omar Seghrouchni sanctuarise la donnée comme un actif national.

UM6P : la forge de liIndépendance scientifique

Au cœur de cet édifice, l’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) joue un rôle de catalyseur de savoir. Sous la présidence de Hicham El Habti, l’université est devenue une véritable locomotive de souveraineté technologique à trois niveaux :
* La Recherche Appliquée : À travers le centre Ai Movement, la Pr. Amal El Fallah Seghrouchni forge une IA « consciente de son environnement », capable de comprendre les spécificités linguistiques (Darija) et socioculturelles de notre continent.

* La Puissance de Calcul : Avec son Supercalculateur — l’un des plus performants d’Afrique — l’université offre aux jeunes ingénieurs les moyens techniques de leur autonomie, brisant la dépendance envers les serveurs étrangers.
* Le Transfert vers l’Industrie : L’UM6P permet à nos jeunes talents de transformer une idée en un produit « Made in Morocco » compétitif.

L’Intelligence des Valeurs : La Maturité du Référentiel Marocain

L’originalité de la « méthode marocaine » réside dans son refus de laisser la technologie orpheline de ses racines. L’implication de la sphère religieuse dans le numérique n’est pas une réaction de circonstance, mais l’aboutissement d’une trajectoire de présence rationnelle amorcée dès 2005, lors de la restructuration du champ religieux.

Aujourd’hui, cet héritage permet un « Ijtihad Numérique » proactif. Il ne s’agit plus de juger l’outil avec recul, mais d’inviter la sagesse éthique à la table des concepteurs. Forte de sa tradition de juste milieu (Wassatya), la pensée marocaine insuffle à l’IA les concepts de dignité humaine (Karama) et de bien commun (Maslaha). C’est ce « supplément d’âme » qui garantit que le progrès serve l’humain sans jamais l’aliéner.

Marrakech, Capitale du futur maîtrisé

Le GITEX Africa 2026 consacre la naissance d’un modèle qui réconcilie l’audace de l’innovation avec la permanence des valeurs. Entre la vision ministérielle, la vigueur de notre jeunesse créative, l’excellence scientifique de l’UM6P et la maturité de nos ancres spirituelles, le Maroc prouve qu’il est possible de conquérir le futur tout en restant fidèle à son histoire.

Signé par Mostapha Terrab, président du Groupe OCP et Audrey Azoulay, directrice générale de l’UNESCO, l’accord « vient consolider une alliance construite sur une volonté partagée d’agir au plus près des enjeux africains », précise l’UM6P dans un communiqué.

Reposant sur un mécanisme de mise en œuvre conjointe entre l’UM6P et l’UNESCO, avec le soutien de la Fondation OCP, cette initiative développe des projets où éducation, science, technologie et patrimoine culturel ne sont pas traités en silos, mais articulés comme des leviers conjoints d’un développement endogène, durable et souverain, explique la même source.

Depuis 2017, rappelle-t-on, les trois institutions ont construit une dynamique de coopération autour de valeurs convergentes : l’investissement de long terme dans les systèmes de savoirs, le rôle structurant de l’enseignement supérieur, la valorisation des ressources culturelles, et l’importance d’une innovation ancrée dans les réalités locales.

Plutôt que de proposer un modèle unique, la collaboration entre ces institutions repose sur une architecture modulaire, structurée en cinq axes complémentaires. Chacun fait l’objet d’un accord distinct, permettant une diversité de temporalités, d’outils et de modes de gouvernance, selon les thématiques abordées.

« Ce partenariat, nous le considérons comme un catalyseur, un véritable moteur d’impact et d’innovation au service du continent africain. En unissant nos forces autour d’axes structurants tels que l’intelligence artificielle – qu’il est essentiel de percevoir comme un levier puissant de valorisation du patrimoine, d’innovation et d’autonomisation – ainsi que le développement durable, l’histoire, la culture et l’enseignement supérieur, nous sommes convaincus de pouvoir accompagner et accélérer les transformations profondes du continent africain », a déclaré M. Terrab, cité dans le communiqué.

Pour sa part, Mme Azoulay a affirmé que « l’Afrique est au cœur de la mission et des priorités de l’UNESCO. Avec la Fondation OCP et l’Université Mohammed VI Polytechnique, nous approfondissons le partenariat qui nous lie pour les années à venir, en investissant dans les savoirs, les communautés et les territoires, en misant sur l’éducation, le patrimoine et l’environnement. Ce sont des fondamentaux incontournables au service de l’Afrique ».

Dans le domaine de l’intelligence artificielle, poursuit le communiqué, la collaboration accorde la priorité à l’opérationnalisation du Consensus africain de Rabat sur l’IA. Cela inclut la conception de modules de formation adaptés aux réalités régionales, le développement de programmes de recherche appliquée et le déploiement exploratoire de technologies d’IA générative dans certains services publics.

La logique sous-jacente est de tester des voies permettant aux pays africains de s’approprier les technologies de l’IA non pas simplement comme utilisateurs, mais comme acteurs institutionnels capables de définir les problématiques, les seuils éthiques et les besoins infrastructurels propres à leurs réalités administratives, ajoute la même source.

En matière d’enseignement supérieur, le programme se concentre sur la facilitation de la mobilité académique transfrontalière, la coproduction de recherches et le développement d’écosystèmes académiques moins dépendants des modèles importés d’excellence.

Des dispositifs de bourses, des programmes de mobilité et des co-encadrements de projets de recherche seront mis en œuvre via Campus Africa, une plateforme conçue par l’UNESCO pour encourager la collaboration horizontale entre universités africaines. L’accent est mis sur la circulation des talents, des savoirs et des pratiques pédagogiques, dans le but de renforcer les capacités institutionnelles enracinées régionalement et connectées à l’international, précise le communiqué de l’UM6P.

L’intégration du programme Histoire générale de l’Afrique (HGA), piloté par l’UNESCO, illustre, selon la même source, la volonté d’exploiter le savoir historique comme ressource opérationnelle pour la réforme des curricula.

Le projet, détaille l’UM6P, consiste à accompagner les universités africaines dans l’intégration de l’Histoire générale de l’Afrique à leurs offres académiques, à travers la mise à disposition de supports pédagogiques multilingues, la formation des enseignants et le développement d’outils de suivi pour évaluer sa mise en œuvre.

Pour sa part, l’initiative Maou’root, dédiée au patrimoine culturel, vise à structurer un réseau panafricain de professionnels dans le domaine de la conservation patrimoniale. Elle rompt avec les approches cloisonnées en privilégiant des modèles communautaires et interdisciplinaires, couvrant à la fois le patrimoine tangible et intangible. Par le biais de formations ciblées, d’outils de diagnostic localisés et d’échanges inter-institutionnels, le programme ambitionne de développer des capacités de gouvernance patrimoniale techniquement rigoureuses tout en restant socialement ancrées.

Sur les questions environnementales, le volet restauration des écosystèmes adopte une méthodologie basée sur des projets pilotes, souligne le communiqué, précisant que des zones protégées sélectionnées en Afrique serviront de sites tests pour des projets de restauration intégrée liant conservation de la biodiversité, résilience climatique et revitalisation économique.

L’objectif est de déterminer si les résultats écologiques peuvent être atteints en parallèle d’une génération de revenus et d’une diversification des moyens de subsistance pour les populations locales. Ce travail contribuera à l’élaboration de modèles reproductibles prenant en compte les interdépendances entre systèmes naturels, pressions économiques et mandats institutionnels.

Cette nouvelle phase traduit une conviction commune des trois institutions : les résultats en matière de développement en Afrique dépendent moins de projets isolés que de l’architecture reliant production de savoir, conception institutionnelle et faisabilité opérationnelle, conclut le communiqué.

Le paysage international en constante mutation, caractérisé par une escalade des tensions entre puissances majeures, l’émergence de nouvelles menaces à la sécurité et les réalignements géopolitiques, proposera à l’Afrique non seulement des défis, mais surtout des opportunités. Au fil du temps, le continent est devenu un intervenant de plus en plus affirmé dans la gouvernance mondiale, les structures de sécurité et les stratégies économiques, comme le soulignent les panels animés par des « senior fellows » du PCNS tels que Mounia Boucetta, Nouzha Chekrouni, Abdelhak Bassou et Kidane Kiros.

Cette édition de l’APSACO s’est penchée sur l’autonomie de l’Afrique face à ces mutations mondiales. Les panels ont abordé les réactions du continent face aux changements des politiques américaines, à la concurrence d’influence entre puissances émergentes et traditionnelles, ainsi qu’aux exigences stratégiques dans un monde de plus en plus multipolaire.

Parmi les panélistes figurent notamment Stevens Mogkalapa, ancien ministre fantôme des Affaires étrangères d’Afrique du Sud, Henry Pambi Sini, directeur adjoint du renseignement au Centre national nigérian de lutte contre le terrorisme, et Helio Sanches, ancien secrétaire général du gouvernement du Cap-Vert. Les discussions se sont concentrées sur la robustesse des systèmes africains de paix et de sécurité, l’efficience des stratégies de défense et la possibilité de construire un discours intellectuel et géopolitique autonome.

L’APSACO 2025, au-delà d’une simple évaluation, aspire à stimuler des dialogues sur comment l’Afrique pourrait améliorer sa résilience stratégique, renforcer ses institutions de gouvernance et de sécurité, et redéfinir sa place dans un monde en constante évolution. L’impératif d’une réplique africaine ne dépendra pas d’un ajustement passif, mais de l’établissement d’une vision dynamique et cohérente pour l’avenir du continent.

Premier programme transcontinental d’accélération Europe-Afrique dédié aux secteurs de la Greentech, de l’Agritech et de la Healthtech, « NextAfrica » propose une approche hybride combinant immersion à « Station F » et accès aux infrastructures de l’UM6P au Maroc pour développer, tester et structurer leurs innovations.

« L’idée de ce programme est d’accompagner une sélection de startups choisies sur des thématiques pertinentes pour les activités de l’UM6P, pour le développement du Maroc et de l’Afrique, dans les domaines de la santé et de l’agriculture notamment, sous un angle très innovant et de pointe autour de l’intelligence artificielle et de la data », a indiqué dans une déclaration à la MAP Fahd Benkirane, directeur général de l’UM6P France.

Il a précisé que « NextAfrica » reflète « notre ambition de créer un écosystème où startups africaines et européennes collaborent, innovent et grandissent ensemble ».

« Grâce à notre présence à Station F et à l’ancrage de l’UM6P en Afrique, nous offrons aux entrepreneurs un cadre unique pour accélérer leur développement et relever les défis technologiques et sociétaux de demain », a poursuivi M. Benkirane.

Le DG de l’UM6P France a, en outre, souligné l’importance de cette journée d’inauguration – placée sous le thème « Innover ensemble : un pont entre l’Europe et l’Afrique pour transformer le futur »- pour l’UM6P et pour la coopération maroco-française et afro-européenne, qui passe par les talents et les entrepreneurs reliant les deux rives.

« Avec un focus sur le climat et la santé, NextAfrica va offrir une expérience unique aux startups avec des ressources d’exception et un réseau international », a indiqué, via une vidéo projetée lors de l’événement, la directrice de « Station F », Roxanne Varza.

Accueillant avec « enthousiasme » l’UM6P au sein de « Station F », Mme Varza a déclaré : »Ensemble, nous renforçons le lien entre l’Europe et l’Afrique ».

Lamia Hanafi, responsable Innovation et Entrepreneuriat à l’UM6P France et fondatrice de « NextAfrica », a, quant à elle, indiqué que ce programme reliant l’UM6P et la Station F vise à créer des ponts d’innovation entre écosystèmes complémentaires pour accélérer la croissance des startups africaines et européennes grâce à des réseaux solides tournés vers le futur.

Il s’agit aussi de mettre en lumière les diasporas africaines et tout acteur international intéressé par le marché africain, en tant que catalyseur de nouvelles initiatives et de passerelles entre l’Europe et l’Afrique, a-t-elle souligné.

Pendant six mois, les startups sélectionnées dans le cadre de ce programme bénéficieront d’un environnement entrepreneurial de pointe à « Station F », tout en ayant accès aux infrastructures technologiques avancées de l’UM6P via « StartGate », son campus dédié aux startups. Elles seront également accompagnées par un réseau de mentors africains et européens, ainsi que par des mises en relation stratégiques avec des investisseurs et des partenaires industriels.

Dans cette dynamique, « UM6P Ventures », fonds d’investissement de l’l’Université, établira également sa présence à « Station F », facilitant ainsi l’accès au financement pour les startups et créant des synergies entre les écosystèmes de capital-risque européens et africains.

« En alternant entre Station F et StartGate, les startups profiteront d’une double immersion : ouverture sur l’Europe et ancrage dans un hub d’innovation africain », a précisé Yassine Laghzioui, directeur de l’Entrepreneuriat et Venturing UM6P et CEO « UM6P Ventures ».

Cette initiative traduit la vision de l’UM6P dont l’objectif est de connecter talents, infrastructures et capitaux pour faire émerger les prochaines scale-ups technologiques africaines, a-t-il relevé. Pour lui, « l’objectif dépasse l’accompagnement : il s’agit de créer les conditions pour valider leur technologie, accélérer leur mise sur le marché et lever les fonds nécessaires afin de scaler et atteindre des milestones clés en développement et en traction ».

L’événement a également été l’occasion de présenter la première cohorte « NextAfrica », composée de douze startups prometteuses issues des deux continents. Celles-ci se répartissent en deux verticales : HealthTech, représentée par les startups Pelican Health, SenseBiotek, VG2D Pharma, Inn’Pulse, NeuralTeks, BlocReg Solutions, iAvicenne et Rosetta Omics ; et AgriTech, représentée par Sand to Green, ISTYA, AgroSfer et IrWise.

Dirigée par Fahd Benkirane, l’UM6P France se veut le ‘’pont’’ que l’UM6P entend créer entre le Maroc et l’Afrique d’une part et la France et l’Europe d’autre part, indique-t-elle dans un communiqué.

Cette première antenne internationale proposera des formations exécutives et des accompagnements spécifiques pour les chercheurs et les entrepreneurs innovants intéressés par le développement du continent africain, ajoute la même source.

Pour l’UM6P France, l’objectif est de pouvoir proposer des formations exécutives et des opportunités de recherche et d’entrepreneuriat aux jeunes professionnels et cadres dirigeants africains et européens intéressés par l’Afrique, relève-t-on.

Dès cette année, l’UM6P France ouvrira le premier lab européano-africain de startups greentech (hydrogène, agritech…), cleantech et medtech (biotech…). Il s’agit d’un programme unique d’accompagnement de startups sur un an, sur les deux continents, explique le communiqué, ajoutant que ce premier lab vise à donner la possibilité aux entrepreneurs de bénéficier, en complément d’un enseignement d’excellence et d’un accompagnement personnalisé, du réseau de l’UM6P composé d’experts internationaux et des investisseurs de l’Université (UM6P Ventures, Bidra Ventures, Innov-X), ainsi que des living labs d’expérimentation répartis sur les campus marocains de l’UM6P.

‘’Depuis 2017, l’UM6P n’a cessé de se développer pour devenir une institution de recherche de premier plan sur le continent africain. La création de l’UM6P France est une première étape d’un développement international progressif, afin de créer des ponts entre l’Afrique et le monde, en s’appuyant notamment sur les communautés internationales attachées au Maroc. Ces citoyens du monde seront nos points d’appui et nos ambassadeurs pour faire rayonner ce qui se fait de mieux en Afrique, et permettre de faire de l’UM6P une véritable plateforme du savoir au service de tous’’, souligne Hicham El Habti, président de l’Université Mohammed VI Polytechnique, cité dans le communiqué.

L’antenne européenne de l’UM6P vise « à renforcer la coopération entre le Maroc et la France en matière académique, de recherche et d’entrepreneuriat. L’UM6P France pourrait contribuer à élargir la perspective de part et d’autre de la Méditerranée en favorisant la coopération et les partenariats universitaires et économiques », relève de son côté Fahd Benkirane.

L’Université Mohammed VI Polytechnique, inaugurée en 2017, est orientée vers la formation et la recherche, avec des liens étroits avec le monde de l’industrie et des startups. L’UM6P a pris le pari de former une nouvelle génération de talents qui construiront et dirigeront l’avenir de l’Afrique, tout en contribuant à répondre aux défis mondiaux.

Dotée d’un campus principal à Benguerir, près de Marrakech, et de campus à Rabat et Laâyoune au Maroc et aujourd’hui à Paris, l’UM6P, université marocaine d’avant-garde, donne la priorité à la recherche et à l’innovation pertinentes pour le Maroc et l’Afrique en se concentrant sur des sujets tels que l’industrialisation, la sécurité alimentaire, le développement durable, l’Intelligence Artificielle, la santé ou encore les sciences économiques et sociales.

Elle accueille actuellement 5.684 étudiants de plus de 20 nationalités, principalement de l’Afrique subsaharienne. L’UM6P regroupe plusieurs écoles et instituts de recherche et a conclu de nombreux partenariats avec des universités d’Afrique, d’Europe, d’Asie et des Amériques.

En France, l’UM6P a conclu des accords de collaboration avec, notamment, Polytechnique Paris, l’École des Ponts ParisTech, Mines Paris, HEC Paris, le CNRS, le CNAM, l’Institut des Études Politiques de Paris, l’Université Nice Sophia Antipolis et l’ENS Paris-Saclay.

« Un mois après que l’Union Africaine est devenue un membre officiel du G20, nous définissons la voie à suivre à un autre moment clé » à Marrakech, a souligné Mme Yellen, qui s’exprimait à l’ouverture du cycle de rencontres et conférences « The Voice of Africa » à l’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P).

« Les Assemblées annuelles ne se sont tenues en Afrique qu’une seule fois depuis 1947. C’était il y a 50 ans, en 1973, à Nairobi. C’était un autre moment de changement dans le monde et pour la Banque mondiale », a rappelé la responsable US.

Lors de cette rencontre, organisée en marge des Assemblées annuelles de la BM et du FMI, Mme Yellen a mis en évidence la nécessité de relever plusieurs défis mondiaux pour parvenir à un développement durable, dont la lutte contre le changement climatique.

Elle a ajouté que l’un des principaux objectifs de l’engagement multilatéral est d’aider les plus pauvres et les plus vulnérables, expliquant qu’il s’agit de créer les conditions garantissant une vie prospère aux peuples et aux générations futures.

La Secrétaire US a déploré la « lenteur » et le « blocage » constatés en matière d’atteinte de plusieurs objectifs du développement durable, en raison notamment des « défis mondiaux qu’aucun pays ne peut résoudre à lui seul ».

Evoquant la problématique de la dette, elle a pointé du doigt la proportion des pays à faible revenu en situation ou en risque élevé de surendettement, ayant doublé depuis 2015, appelant, dans ce sens, à déployer davantage d’efforts pour faire avancer les réformes, dans le cadre de la table ronde mondiale sur la dette souveraine.

« Nous avons besoin d’une architecture financière internationale qui tienne les promesses de l’engagement multilatéral. L’année écoulée m’a donné l’espoir que nous exploiterons ensemble les outils et la volonté politique commune dont nous disposons pour instaurer un monde meilleur », a-t-elle conclu.

Press Conference | Secretary of the Treasury Janet L. Yellen ahead of Annual Meetings of the International Monetary Fund and the World Bank Group in Marrakech, Morocco https://t.co/yrKq0PZNkV

— Secretary Janet Yellen (@SecYellen) October 11, 2023

I offer my condolences to the Moroccan families that have lost their loved ones or had their homes destroyed. No words can alleviate their grief. pic.twitter.com/pEgmXquCDR

— Secretary Janet Yellen (@SecYellen) October 10, 2023

Remarks by Secretary of the Treasury Janet L. Yellen on Multilateral Development Bank Evolution in Ben Guerir, Morocco https://t.co/OQRoYSj4ip

— Secretary Janet Yellen (@SecYellen) October 10, 2023

Ce séminaire avait pour ambition de débattre de la réalité de l’investissement au Maroc et ses perspectives, les moyens susceptibles de promouvoir et surmonter les obstacles à l’investissement, et l’élaboration  des recommandations et propositions pratiques sur la promotion des investissements des Marocains du monde et le renforcement de leur participation au développement de leur pays d’origine.

Lors de cette conférence, les participants ont mis en exergue le climat des affaires, dont jouit le Maroc, qui est de nature à créer une haute valeur ajoutée, à impacts socioéconomiques concrets, mettant en relief la confiance des institutions financières internationales en le Maroc, consacrée par l’accueil du Royaume des Assemblées annuelles du Fonds monétaire international (FMI) et de la Banque mondiale (BM) en octobre prochain.

Dans ce cadre, ils se sont félicités de la décision prise par le Groupe d’Action Financière (GAFI ) pour la sortie du Maroc du processus de surveillance renforcée, connu sous +liste grise+, après évaluation de la conformité du dispositif national avec les normes internationales relatives à la lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme, lors de l’Assemblée Générale du GAFI, tenue à Paris, en France, du 20 au 24 février dernier.

La sortie du Maroc de la liste grise impactera positivement les notations souveraines et les notations des banques locales, tout comme elle renforcera la confiance des investisseurs étrangers dans l’économie nationale, ont-ils ajouté.

Un « gisement de talents »

Intervenant à cette occasion, le Secrétaire général du CCME, Abdellah Boussouf, s’est félicité de cette orientation visant le renforcement du réseautage avec les compétences marocaines à l’étranger, opérant dans des institutions financières dans les grandes capitales de la finance mondiale telles que Londres, Frankfurt et Dubaï, relevant que la diaspora représente un « gisement de talents » dans les tous les domaines.

Dans ce cadre, il a mis en avant le contenu du discours du roi Mohammed VI, à l’occasion du 69è anniversaire de la Révolution du Roi et du Peuple, dans lequel le souverain a mis l’accent sur « la nécessité d’établir une relation structurelle suivie avec les compétences marocaines à l’étranger, y compris avec les Marocains juifs » et à « la création d’un mécanisme dédié qui aura pour mission d’accompagner les compétences et les talents marocains à l’étranger, d’appuyer leurs initiatives et leurs projets ».

M. Boussouf a par ailleurs, relevé que les indicateurs positifs et la résilience, dont a fait preuve l’économie nationale, requièrent des recherches académiques sur l’investissement réalisées par des Marocains du monde, opérant dans ce secteur, afin d’enrichir la scène économique nationale, mettant en avant l’expertise des Marocains du monde et leurs postes éminents au sein d’institutions financières mondiales, qui pourraient avoir des impacts positifs sur l’investissement national, étant donné que « les informations scientifiques crédibles et à temps pourraient être très utiles et changer la donne dans le secteur financier ».

De son côté, le président de l’UM6P, Hicham El Habti, a relevé que « les Marocains du Monde sont une force vive du soutien à l’économie nationale et en matière d’investissement, de même qu’ils ont fortement contribué à rendre notre économie résiliente face aux chocs récents ».

Dans ce cadre, il a tenu a rappeler que les transferts des Marocains du monde avaient atteint un niveau record de 93,7 milliards de dirhams au titre de l’année 2021, en hausse de 37,5% comparativement à 2020, « ce qui, dans un contexte post-pandémique a été d’un support capital pour notre économie ».

« Les Marocains du Monde, fidèles à leur tradition de mobilisation patriotique, se sont toujours inscrits dans cette démarche pour relever l’un des défis majeurs auquel leur mère patrie est confrontée et qui est celui de l’investissement », a-t-il insisté.

Et de souligner que le séminaire d’aujourd’hui, s’inscrit dans le cadre de « UM6P Associates », un programme né de la conviction claire de la valeur ajoutée des Marocains du Monde au développement de leur pays d’origine.

Les participants à cette rencontre ont débattu de questions se rapportant à la réalité de l’investissement au Maroc, les moyens susceptibles de renforcer l’investissement au Maroc, le rôle des Marocains du monde dans le cadre de la promotion de l’investissement, l’investissement dans la culture marocaine, et les industries culturelles et le développement économique et durable, le rôle des Marocains du monde dans le renforcement de la dynamique des investissements en Afrique et les Marocains du monde et l’économie du futur.

Des acteurs académiques et des experts marocains en provenance des Etats-Unis d’Amérique, du Canada, du Japon, du Royaume uni, de France, d’Espagne, de Norvège et de Corée du Sud, entre autres pays, ambitionnent d’apporter leurs contributions au débat actuel que connait le Maroc dans le domaine de l’éducation, de la formation et de la recherche scientifique.

Les échanges doivent aboutir à la fin des travaux à la proposition d’un ensemble de recommandations et de propositions pratiques dans ce domaine.

Cette rencontre, qui vise à tirer profit de l’expérience accumulée par les Marocains du monde au sein d’universités de renommée mondiale, a été l’occasion pour ces acteurs d’apporter leurs contributions au débat que connait le Maroc dans le domaine de l’éducation, de la formation et de la recherche scientifique en proposant des moyens et solutions susceptibles d’aider à la réforme du système d’enseignement.

Les axes de la rencontre traitent de thèmes variés tels que la réalité de l’enseignement au Maroc et la question de la gouvernance, la planification stratégique dans l’enseignement scolaire et supérieur, le système d’accréditation pour les établissements et les cursus scolaires et universitaires, la langue d’enseignement et l’enseignement des langues, les conditions pour une école incubatrice et d’une université attractive, l’assurance de la qualité dans l’enseignement et dans le système éducatif, les moyens d’habiliter l’enseignement supérieur, la recherche scientifique, l’éducation et l’enseignement dans un monde complexe : repenser les valeurs, les idées, les pratiques et les jugements.

S’exprimant à cette occasion, le secrétaire général du CCME, M. Abdellah Boussouf, a salué l’exploit de la sélection nationale à la Coupe du monde au Qatar 2022, d’autant plus que 14 joueurs sur 26 comptent parmi les Marocains du monde, ajoutant que cette réussite peut être menée dans d’autres secteurs, notamment celui de la recherche scientifique et l’enseignement, à la faveur d’une gestion optimale des potentialités de cette communauté.

M. Boussouf a souligné que les politiques publiques au Maroc doivent tirer profit de ce que produit l’université, expliquant que l’un des défis « auxquels nous étions confrontés était la manière de concilier le savoir académique scientifique avec la communauté marocaine dans ses diverses ramifications » et le mettre à la disposition de l’acteur politique afin de répondre aux besoins et aspirations des Marocains du monde et aux attentes du Maroc vis-à-vis de cette catégorie.

Et de noter que l’enseignement est l’un des principaux piliers pour la réalisation du Nouveau modèle de développement, faisant état d’une rude concurrence entre les pays du monde pour attirer les talents surtout que plusieurs pays européens ont assoupli les conditions d’immigration et proposé bon nombre de mesures incitatives.

Pour sa part, le président de l’UM6P, Hicham El Habti, a mis l’accent sur l’importance de la réforme du système d’enseignement afin d’atteindre les grands objectifs fixés par le Royaume, affirmant que la jeunesse marocaine a besoin d’opportunités de progression à saisir.

Il a salué l’implication des compétences marocaines à l’étranger au sein de l’UM6P depuis sa création, que ce soit directement au sein de son système éducatif, à distance via l’accompagnement de l’université et l’accueil de ses lauréats dans les centres de recherche où ils exercent, ou encore en encourageant les établissements étrangers à s’ouvrir sur les universités marocaines.

M. El Habti a rappelé que l’UM6P collabore avec les compétences de divers horizons, précisant que bon nombre de MRE ont regagné la patrie pour apporter leur pierre à l’édifice de la recherche scientifique au Maroc.

Une convention de partenariat et de coopération a été signée à cette occasion entre le CCME et l’UM6P, portant sur la réalisation de programmes et de projets scientifiques, l’organisation de conférences, de séminaires et de réunions d’experts, ainsi que sur la mise en place d’ateliers de formation dans les domaines d’intérêt commun, avec l’implication des compétences des Marocains du monde.

L’UM6P et le CCME avaient organisé, en octobre dernier, une conférence scientifique sous le thème « Gouvernance des eaux et gestion de la rareté : enjeux et priorités. Quel rôle pour les compétences des Marocains du monde face au stress hydrique structurel au Maroc ? », qui avait abouti à la déclaration finale des compétences des Marocains du monde dans le domaine des eaux et de la gestion des ressources hydriques, adoptée par les participants à l’issue de ses travaux.

Les deux universités s’engagent, selon les termes de l’accord, à « innover à l’échelle mondiale » et collaboreront dans des domaines d’intérêt commun, à savoir l’agriculture, le commerce, la pharmacologie, les sciences naturelles, les mathématiques et le génie informatique, indique un communiqué de l’UM6P.

De même, l’accord met en place un cadre pour l’échange de publications et de matériel universitaire, l’accès mutuel aux étudiants en Doctorat et en Master, le développement de supports pour l’enseignement en ligne et le partage d’informations.

Si les conditions sanitaires le permettront, les deux institutions prévoient prochainement des visites de délégations et des réunions entre professeurs et chercheurs, ajoute la même source.

« L’Université Hébraïque a longtemps promu une vision consistant à tirer parti de sa prééminence académique pour tisser des liens avec la communauté internationale. Nous sommes fiers d’être l’une des premières universités israéliennes à formaliser une relation avec notre estimée homologue marocaine. Nous nous réjouissons des nombreuses contributions que cette collaboration apportera à nos deux pays et à la région dans son ensemble », a indiqué à cette occasion, le Président de l’Université Hébraïque, le Professeur Asher Cohen.

« Nous sommes heureux de concrétiser cette collaboration entre l’UM6P et l’Université Hébraïque de Jérusalem, qui constitue l’un des premiers partenariats officiels entre les universités du Maroc et d’Israël. Je me réjouis de voir l’UM6P et l’HU travailler en étroite collaboration sur des activités de recherche communes de haut niveau, en plus des échanges académiques où les professeurs et les étudiants bénéficieront de l’expertise des deux institutions en matière de sciences et de technologie », a relevé pour sa part, Hicham El Habti, Président de l’Université Mohammed VI Polytechnique.

A noter que l’Université Hébraïque de Jérusalem est une des principales institutions universitaires et de recherche d’Israël. Fondée en 1918, elle est classée parmi les 100 meilleures universités du monde. À ce jour, le corps enseignant et les anciens élèves de HU ont remporté 8 prix Nobel, 1 médaille Fields et 1 prix Abel.

Inaugurée par le Roi Mohammed VI en 2017, l’UM6P est une université de recherche à Benguerir avec des campus récents à Rabat et Laâyoune. L’UM6P compte 2.180 étudiants et doctorants et vise à former des pionniers qui dirigeront la recherche appliquée et l’innovation en Afrique.