Selon un communiqué, ces mesures portent sur l’interdiction des déplacements nocturnes au niveau national de 23H00 à 05H00, l’autorisation des déplacements des personnes entre les préfectures et provinces, à condition de présenter un Pass vaccinal ou une autorisation administrative de déplacement délivrée par les autorités territoriales compétentes.

Il s’agit également de la fermeture à 23H00 des commerces, restaurants et cafés, à condition de ne pas dépasser 50% de leur capacité d’accueil.

Ces mesures limitent à 75% la capacité des transports publics, outre la permission de l’organisation de rassemblements et d’activités dans les espaces ouverts et fermés de moins de 50 personnes, avec l’obligation d’obtenir une autorisation des autorités locales en cas de dépassement de ce nombre.

Les Hammams et salles de sport sont également autorisés à reprendre leurs activités dans la limite de 50% de leur capacité, outre le maintien de toutes les autres mesures restrictives précédemment décidées dans le cadre de l’état d’urgence sanitaire.

Pour que la mise en œuvre de ces différentes mesures réussisse, le gouvernement appelle toutes les citoyennes et tous les citoyens à poursuivre leur plein engagement et le strict respect de toutes les mesures de restrictions annoncées, notamment la distanciation physique, les règles générales d’hygiène et le port obligatoire du masque de protection, conclut le communiqué.

Pour ce rendez-vous annuel d’ouverture de la session parlementaire, le souverain a expliqué avoir choisi un « format inédit » de discours à distance du fait des « circonstances exceptionnelles ».

Pour le roi Mohammed VI, le plan repose sur le Fonds d’investissement stratégique “dont nous avons préconisé la création et auquel Nous avons décidé de donner le nom de Fonds Mohammed VI pour l’Investissement”.

Le plan a pour objet de rehausser la capacité des secteurs productifs à investir, à créer des emplois et à préserver les sources de revenu”, a-t-il précisé, soulignant qu’afin de garantir sa réussite, l’accent a été porté sur la nécessité de mener à bien son opérationnalisation dans un cadre contractuel national, impliquant l’Etat ainsi que les partenaires économiques et sociaux et se fondant sur le principe de corrélation entre droits et obligations.

Dans ce cadre, le souverain a rappelé que le soutien apporté aux entreprises marocaines à l’aide du dispositif des prêts garantis par l’Etat a bénéficié à plus de 20 mille d’entre elles, avec un montant avoisinant les 26,1 milliards de dirhams.

Promotion de l’investissement

Dans ce contexte, le roi a souhaité que le Fonds Mohammed VI pour l’Investissement “joue un rôle de premier plan dans la promotion de l’investissement et le relèvement des capacités de l’économie nationale”, notant que cette structure interviendra pour doter les secteurs productifs du soutien nécessaire et pour financer et accompagner les grands projets envisagés, dans le cadre de partenariats public-privé.

Afin que ce fonds puisse s’acquitter pleinement de sa mission, “nous avons donné nos orientations pour qu’il soit doté de la personnalité morale et des structures managériales adéquates, de manière à ce que, in fine, il s’impose comme un modèle de bonne gouvernance, d’efficience et de transparence”, a-t-il souligné.

Le roi a fait savoir qu’Il a également donné ses directives pour que ce fonds soit doté de 15 milliards de dirhams provenant du budget de l’Etat, ajoutant que l’allocation de ces crédits incitera les partenaires marocains et internationaux à accompagner les interventions du fonds et à contribuer aux projets d’investissement à venir.

L’appui apporté au Plan de relance permettra d’en amplifier l’impact économique, social et environnemental, a précisé le souverain, notant que selon les domaines jugés prioritaires à chaque étape et, en fonction des besoins de chaque secteur, le Fonds s’appuiera, dans ses interventions, sur des fonds sectoriels spécialisés qui lui sont rattachés.

Parmi ces domaines, il a cité la restructuration industrielle, l’innovation et les activités à fort potentiel, les petites et moyennes entreprises, les infrastructures, l’agriculture et le tourisme.

Situation sanitaire préoccupante

Le Maroc a enregistré vendredi un record de contaminations au Covid-19 avec 3.445 nouveaux cas, portant le total des contagions recensées à 146.398, dont 2.530 décès, selon le dernier bilan officiel.

Fin septembre, la Banque centrale marocaine a aggravé ses prévisions de récession pour 2020, tablant sur une contraction de 6,3% liée au « redémarrage plus lent que prévu » des activités et à « la fermeture quasi-totale des frontières » qui a plombé le tourisme, alors que la sècheresse affecte le secteur agricole.

Dans son discours, le roi rappelé les mesures prises – soutien des entreprises en difficulté, fonds d’investissement stratégique doté de 15 milliards MAD (1,4 mds euros), plan de généralisation de la couverture sociale, « nouvelle stratégie agricole » incluant la « mobilisation d’un million d’hectares de terres agricoles collectives ».

Le « nouveau contrat social » prévoit notamment d’ouvrir la couverture médicale de base à 22 millions de bénéficiaires actuellement sans filet, les droits à la retraite pour 5 millions de travailleurs encore exclus du dispositif et des allocations familiales pour trois millions de familles et sept millions d’enfants en âge scolaire, selon ses chiffres.

« Cette crise a révélé un ensemble de dysfonctionnements, de déficits », a estimé le roi, en appelant les institutions de l’État et les entreprises publiques « à agir comme un levier de développement, et non comme un frein ».

L’état d’urgence sanitaire en vigueur depuis la mi-mars a été prolongé jusqu’au 10 novembre prochain.

Dans son dernier ouvrage «l’économie de la vie», écrit pendant le confinement, l’écrivain et économiste français Jacques Attali plaide pour la reconversion des industries vers les secteurs essentiels à la vie de l’homme (hygiène, alimentation, éducation, digital etc).

Pour M. Attali, la pandémie de la Covid-19 ne sera ni la première ni la dernière crise sanitaire que l’humanité connaîtra. C’est pour cette raison qu’il incite les Etats à «se préparer à ce qui vient».

Dans un entretien à l’agence MAP, Jacques Attali que l’on surnomme «l’homme qui murmure à l’oreille des présidents», auteur de plus 80 ouvrages traduits en 22 langues, évoque l’urgence de «passer de l’économie de la survie à l’économie de la vie » qui regroupe tous les secteurs qui se donnent pour mission la défense de la vie et dont on constate tous les jours l’importance vitale.

1 – Depuis le début de la crise sanitaire que nous traversons, on a entendu beaucoup de médecins, de politiciens, d’économistes mais trop peu d’intellectuels. Pour quelle raison à votre avis ?

C’est un peu injuste parce que nous avons entendu beaucoup de monde. Nous avons entendu les philosophes, les historiens, les écrivains, les journalistes, les sociologues. Mais le mot intellectuel aujourd’hui a perdu un peu de son sens. Il n’y a plus d’intellectuels qui, à une certaine époque étaient entendus en tant que tels et reconnus comme tels. Il y a plus des spécialistes dans des domaines particuliers. C’était normal dans cette crise que l’on entende d’abord les médecins et les économistes qui se sont contredits.

2- Vous avez beaucoup parlé de l’économie de la vie lors de cette crise, plaidant à investir dans le bien être de l’homme. Est-ce que vous pensez que l’humanité est capable de faire ce choix ?

L’humanité a fait en partie ce choix, parce que l’économie de la vie représente selon les pays entre 20 et 60% du PIB déjà. Donc, ce n’est pas quelque chose d’inexistant. L’économie de la vie existe déjà très largement, mais ce que l’humanité doit comprendre aujourd’hui, c’est qu’il ne faut pas que ce pourcentage soit de 50 ou de 60 % mais 80 % ou plus de ce qu’on produit doit être lié à l’économie de la vie. Tout le reste devra être réduit : l’aviation, l’automobile, la chimie etc.

La crise actuelle a montré que les gens ont moins envie d’acheter un tee shirt toutes les semaines, de changer de voiture tous les deux ans etc. Cela correspond à des mutations qui sont en marche. Le rôle des politiques serait d’accélérer ces mutations et de faire en sorte que les investissements soient concentrés sur l’éducation, la santé, l’alimentation, l’hygiène, le digital, la distribution, la sécurité, la culture, la démocratie, l’énergie propre, la gestion des déchets, l’eau etc. Toutes les industries dont je parle dans mon livre «l’Economie de la vie», même si l’Etat ne fait pas l’effort nécessaire, la demande s’oriente vers ces secteurs.

3 – Quels enseignements doivent tirer notamment les pays en développement comme le Maroc par exemple de cette crise planétaire ?

Chacun s’est conduit différemment. Si on parle spécifiquement du Maroc. Il s’est particulièrement bien conduit même s’il souffre beaucoup actuellement parce que la crise a touché un secteur majeur de son économie qui est le tourisme. Mais en termes de conduite, la production de masques, la production autonome de médicaments et de respirateurs étaient essentielles, la production agricole aussi. Ça montre que le Maroc pourrait être un partenaire privilégié de souveraineté de l’Europe. Il vaudrait mieux produire des masques, des médicaments, des respirateurs et des outils essentiels de l’économie de la vie au Maroc qu’en Chine ou dans des pays moins proches et moins fiables. Donc le Maroc a un rôle nouveau à jouer que cette crise révèle. Les Européens ont bien compris que le Maroc est un partenaire privilégié.

4 – Avec la crise actuelle nous avons assisté à un retour de l’Etat. Est-ce que le monde de demain sera celui de l’Etat interventionniste, régulateur, autoritaire ?

L’Etat régulateur c’est la moindre des choses. En matière de santé, il faut fixer des normes parce que nous avons tous besoin que chacun se protège pour protéger les autres. L’Etat interventionniste aussi c’est l’Etat qui agit, qui produit, qui oriente. Dans les moments comme ceux que nous traversons où j’ai parlé de la nécessité d’une économie de guerre pour aller plus vite vers ce qui est essentiel. Et là le rôle de l’Etat est nécessaire. L’économie de guerre est celle qui accorde plus d’importance aux quantités qu’aux valeurs. Et c’est ça que nous devons faire aujourd’hui. Maintenant il faut que l’Etat soit net, honnête, transparent parce que l’économie de la guerre est aussi un moment qui peut encourager et provoquer des sources de corruption extrêmement vastes. Donc oui à l’Etat puissant à condition qu’il soit honnête.

Le « Plan Sanitaire » s’articule autour de six axes à savoir, le transport, l’accueil, les espaces communs, les postes de travail, la désinfection et nettoyage, ainsi que la communication.

Son élaboration, basée sur les résultats d’une enquête terrain menée auprès d’un échantillon d’entreprises de différents secteurs d’activité, a connu la contribution des étudiants de l’École Centrale de Casablanca sous l’encadrement de la Société marocaine de construction automobile (SOMACA) et la supervision de MM. Mohamed Bachiri et Mohammed Réda Lahmini, respectivement Président et Vice-Président de la Commission Innovation et Développement Industriel de la CGEM.

Depuis le début de la pandémie, la Confédération accompagne les entreprises dans la gestion de cette période délicate, notamment en mettant à leur disposition des outils pratiques pour la mise en place des dispositifs préventifs et sanitaires adéquats et l’adoption des best-practices anti-Covid-19.

Lors d’une d’une réunion de travail, en présence de la ministre du Tourisme, de l’artisanat, du transport aérien et de l’économie sociale, Nadia Fettah Alaoui, et de représentants de la Confédération nationale du tourisme et de plusieurs instances professionnelles du tourisme, M. El Otmani a souligné la nécessité de la reprise des activités du secteur touristique après la levée du confinement sanitaire, dicté par la pandémie.

A la condition, a-t-il ajouté, que cette opération se déroule en toute sécurité, avec le concours de tous les acteurs concernés.

La sécurité sanitaire d’abord

Selon El Otmani, le gouvernement est conscient de la difficulté de l’étape que traverse le tourisme national, à l’instar de la situation qui prévaut dans le monde. « Nous sommes conscients de la place du tourisme dans l’économie nationale, en tant que contributeur de taille au développement de celle-ci, représentant environ 7% du produit intérieur brut, avec plus d’un demi-million d’employés », outre le fait qu’il reflète l’hospitalité marocaine et le rayonnement international du Royaume.

Après les succès enregistrés lors des premières phases de la gestion des répercussions de la crise, « nous œuvrons dans la mesure du possible pour éviter tout retour en arrière », a poursuivi M. El Otmani, rappelant que le Maroc a la capacité de maîtriser la situation épidémiologique comme il l’a fait jusqu’à présent.

« On n’acceptera nullement la prise de mesures aléatoires qui vont nous conduire vers un retour en arrière », a-t-il insisté.

Pour leur part, les opérateurs et professionnels du secteur ont exprimé leurs attentes concernant notamment l’importance d’une vision claire sur la relance du tourisme et l’ensemble des activités qui lui sont liées, formulant des propositions au sujet de la reprise dans les plus brefs délais de l’activité touristique aux niveaux national et international.

Cette rencontre s’est également déroulée en présence du secrétaire général de ce département et des Directeurs généraux de l’Office national des aéroports, de l’Office national marocain du tourisme (ONMT) et de la Société marocaine d’Ingénierie touristique (SMIT).

Ce projet de décret stipule la prolongation de l’état d’urgence sanitaire du mercredi 10 juin à 18h00 jusqu’au vendredi 10 juillet 2020 à 18h00, permettant au gouvernement de prendre des mesures exceptionnelles pour limiter les répercussions de ce virus à plusieurs niveaux.

Il insiste, en outre, sur l’allègement progressif des mesures du confinement en prenant en considération les différences de la situation épidémiologique entre les régions, préfectures et provinces du Royaume.

Présenté par le ministre de l’Intérieur, ce projet intervient au regard de l’évolution de la situation épidémiologique au Royaume qui nécessite de poursuivre les mesures de précautions et préventives, a indiqué le ministre le porte-parole du gouvernement, Saaïd Amzazi, dans un communiqué.

Frappée de plein fouet par les conséquences de cette crise sanitaire, qui a cloué au sol les avions de toutes les compagnies aériennes, la RAM reprend espoir.

Par ailleurs, 30 % du personnel de la compagnie doit reprendre le travail, à partir du 8 juin, dont le Comex et les directeurs, et le 10 juin pour les personnes « ayant des bureaux fermés ».

Le reste du personnel est invité à continuer le télétravail et la reprise se fera graduellement en trois phases (30%, 50% et 70%).

En attendant, la RAM donne rendez-vous à ses passagers dans une capsule vidéo, réalisée par  Mosaïk,  l’agence de conseil et de communication notamment de crise que dirige une grande professionnelle de la com, Monique Elgrichi.

Dans cette vidéo, largement reprise par les réseaux sociaux, l’optimisme domine quant à une reprise très prochaine des activités de cette entreprise stratégique qui fait partie du patrimoine national et contribue à son rayonnement à l’international.

La vidéo revient sur la crise sanitaire derrière cette paralysie des avions, le formidable élan de solidarité qui a traversé tout le Maroc et auquel la RAM s’est jointe, ainsi que sur les défis à venir dans une conjoncture internationale traversée par les incertitudes. Le ton reste résolument positif et confiant: « Grace à vous, notre étoile nationale volera toujours dans les airs. Et avec vous tous ensemble, nous redéploierons nos ailes ».

Le ministre a estimé que le retour aux lieux de culte sera décidé par les organes compétents administratifs et sanitaires et non par le département, notant que les mosquées rouvriront leurs portes de façon normale dès prise de décision à ce sujet.

Dans le cadre des mesures préventives entreprises par le ministère pour lutter contre la propagation du Covid-19, il a été traduite par la fermeture de 52.000 mosquées, d’environ 1.500 Zaouia, de plus de 5.000 mausolées, de 14.000 établissements et écoles coraniques et de l’Université Al Quaraouiyine.

Les rassemblements pour les cours d’alphabétisation dans 7.077 mosquées ont été interdits et les activités de la Fondation Mohammed VI des Ouléma africains et de la Fondation Mohammed VI pour la promotion des oeuvres sociales des préposés religieux ont été suspendues, a-t-il rappelé.

Concernant le pèlerinage, le ministre a souligné que « nous ne disposons d’aucune notification ou communication officielle de la part du ministère saoudien du Hajj concernant ce qui va se passer lors des prochains jours (…), néanmoins nous avons une correspondance du ministre saoudien, depuis le mois de mars, qui demande d’attendre avant de conclure un contrat ».

Il a affirmé que « jusqu’à présent, nous n’avons signé aucun contrat lié aux services d’hébergement, de transport et de subsistance », ajoutant que « le pèlerinage nécessite beaucoup d’organisation, de mesures et de temps et que la question repose sur la décision des autorités saoudiennes ».

Pour ce qui de la fête de l’Aïd Al Adha, le ministre a indiqué qu' »il est encore tôt de parler de ce rituel, parce que nul ne connaît ce qui se passera demain ».

« Si je devais résumer l’ensemble des données que nous allons vous présenter, je vous dirais que les résultats sont bons sur le plan sanitaire », a affirmé Edouard Philippe en présentant la deuxième étape du plan de déconfinement.

« Nous restons prudents et nous ne pouvons courir le risque de la désinvolture », a-t-il cependant prévenu.

Il a également annoncé « la réouverture des parcs et jardins en zone orange », notamment à Paris, à partir du 2 juin, pour la deuxième phase de déconfinement face à l’épidémie du coronavirus.

Il y aura toutefois des « contraintes spécifiques dans les zones de vigilance orange », comme le maintien de la limitation des rassemblements à dix personnes. La mairie de Paris réclamait la réouverture des parcs et jardins de Paris depuis plusieurs semaines.

Le Premier ministre Edouard Philippe présentait l’acte 2 du déconfinement, qui doit notamment comprendre un assouplissement des restrictions sur les déplacements.

Fatima Lahnait: Véritable « ‘poumon financier », les transferts d’argent des Marocains du monde constituent une manne financière indispensable pour le Maroc car ils représentent l’une des principales sources de devises étrangères.

Les transferts d’argent des Marocains du monde constituent une manne financière indispensable pour le Maroc car ils représentent l’une des principales sources de devises étrangères. De manière générale, les immigrés ne manquent pas d’augmenter leurs transferts de fonds vers leur pays d’origine lorsque celui-ci traverse une crise économique (due par exemple à la sécheresse) ou pour satisfaire un besoin spécifique (proche malade dont il faut prendre en charge les soins …).

La crise actuelle causée par la pandémie de Covid-19 a cependant surpris le monde entier par son ampleur : tous les pays et tous les secteurs d’activité sont très fortement impactés par ce tsunami sanitaire.

La diaspora marocaine représente près de cinq millions de personnes dont près de 85% résident en Europe (la communauté la plus importante se trouve en France où résident 1,25 millions de marocains). Les transferts d’argent de la diaspora dépendent donc largement des économies européennes. Le ralentissement économique de la zone euro est exacerbé par les conséquences du Covid-19 et la dépréciation de l’euro par rapport au dollar américain. La France paie un tribut à l’épidémie sur le plan économique aussi lourd que ses voisins puisque son PIB a plongé de 5,8% entre janvier et mars 2020. Cette crise économique sans précédent ne manquera pas d’impacter le volume des transferts de fonds, qui sont d’autant plus cruciaux en cette période de crise sanitaire où les investissements directs étrangers et les activités touristiques sont quasiment interrompus au Maroc. 

Les prévisions de la Banque mondiale font ainsi état d’une diminution de 19,6% des transferts de fonds vers la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord en 2020, alors que l’année 2019 était marquée par une hausse de 2,6%. Ces transferts devraient atteindre 47 milliards de dollars en 2020 pour la région MENA. La baisse des investissements étrangers directs devrait être plus conséquente (plus de 35 %).

Qu’en est-il de l’impact de la crise sanitaire sur les Marocains du monde ?

Pendant le confinement, une partie des Marocains du Monde a pu bénéficier du maintien de leurs revenus : ceux qui ont pu continuer à travailler et ceux dont le pays de résidence a adopté des mesures garantissant le maintien de l’essentiel de leurs revenus (dispositif de chômage partiel en France, aides financières aux indépendants…). 

Tous n’ont cependant pas été logés à la même enseigne. Un certain nombre de marocains ont déploré une baisse de leurs revenus (ceux qui vivent dans des pays sans protection sociale spécifique à cette crise sanitaire, ceux  qui se trouvent en situation irrégulière et n’ont pu poursuivre leur activité professionnelle non déclarée pendant le confinement …). La diaspora devra, elle aussi, redoubler d’effort pour maintenir son niveau de vie d’autant plus qu’elle appréhende les nombreuses vagues de licenciement qui s’annoncent dans un futur très proche. Dans ce contexte, le montant et la régularité des transferts d’argent ne peuvent que diminuer même si ces transferts se poursuivront. 

Il ne reste dès lors plus qu’à mobiliser la diaspora pour qu’elle diversifie, sur le long terme, son engagement envers le pays d’origine au-delà du soutien aux familles. C’est justement l’un des objectifs poursuivis par la Commission sur le Modèle de Développement.

Les transferts des Marocains du monde constituent un filet de sécurité pour les proches au Maroc. Comment amortir cette baisse? 

Les Marocains du Monde sont des acteurs majeurs du développement économique de leurs pays d’accueil et d’origine et des soutiens sans faille à leurs familles et communautés. Tout au long de l’année, la diaspora marocaine envoie ou ramène des fonds au pays, soutenant ainsi son économie.

Les transferts d’argent peuvent poursuivre plusieurs objectifs :

• Tout d’abord aider la famille, pour compléter des revenus faibles et/ou irréguliers des proches,
• financer des investissements personnels et des opportunités de placement au pays (achat d’une résidence, création d’une entreprise),
• pallier les carences de l’investissement public dans les pays d’origine (domaines de l’eau, de l’électricité, de l’éducation, la santé).

La baisse des montants transférés va nécessairement avoir un impact dans les foyers bénéficiaires. 

Bien que l’impact réel dépende de la durée de la crise sanitaire et de la capacité des États à relancer leurs économies, la diminution de ce soutien financier va indéniablement détériorer le pouvoir d’achat des familles marocaines. Une plus grande partie de leurs finances devra être consacrée aux besoins fondamentaux, ce qui affaiblira les efforts déployés par le Maroc pour atteindre les objectifs du développement durable.

Il faudra œuvrer à la reprise dans un contexte macro-économique difficile, aggravé par les deux années consécutives de sécheresse qu’a déploré le Maroc.

Le confinement n’a-t-il pas ralenti les transferts d’argent ?

Absolument. La récession économique actuelle (qui ne fait que débuter) commence à impacter les ressources financières des MRE et à nuire à leur capacité d’envoyer de l’argent à leurs proches. Les transferts dépendent de plusieurs facteurs : 

• la modalité de l’envoi (carte bancaire, virement bancaire, paiement en espèces, etc.), 
• le montant transféré (le coût du transfert varie en fonction du montant et de la modalité), 
• la disponibilité des fonds (immédiate ou décalée de quelques jours) 
• et enfin la réception des fonds (en espèces ou un virement/dépôt sur un compte bancaire).

Les transferts à destination d’un compte bancaire au Maroc effectués en ligne, par carte bancaire, via un site de transfert d’argent, constitue la méthode la moins onéreuse, et accessible à toute heure puisque pouvant être réalisé depuis le domicile en période de confinement. Cela implique cependant que le bénéficiaire du transfert dispose d’un compte bancaire, ce qui n’est pas toujours le cas. 

La plupart des transactions sont effectuées via les agences physiques des opérateurs de transfert de fonds (Ria, Western Union…) et les bureaux de poste, en attendant que le Mobile money (Inwi, Orange, IAM) se positionne.  

En temps ‘normal’, il faudrait y ajouter les transferts informels via des parents, des amis, voire des réseaux de transport faisant la navette avec le Maroc (il est difficile d’évaluer ces transferts qui ne sont pas couverts par les estimations officielles de la Banque mondiale). Ces transferts informels pâtissent de la fermeture des frontières terrestres et des restrictions dans le domaine du transport aérien. 

Les services de transfert d’argent qui sont opérationnels s’avèrent donc essentiels pour maintenir les canaux d’envoi de fonds. Pendant le confinement, les MRE ont fait preuve d’innovation en matière de soutien à leurs proches, ne se contentant plus de procéder à de simples transferts.

Ainsi, de nombreuses initiatives et projets de solidarité ont été lancés sous forme de partenariat, de part et d’autre de la Méditerranée, afin de soutenir les familles vulnérables et démunies, notamment en milieu rural. 

Les donations sont notamment réalisées via des plateformes de financement collaboratif (crowdfunding) permettant la collecte de fonds, dans le respect de la loi relative à ce type de financement, adoptée en février 2020 par la Chambre des représentants du Maroc.

Ces initiatives se veulent complémentaires des mesures prises par le gouvernement, puisque la diaspora est bien consciente de l’interdépendance des communautés et de la nécessité de faire ‘front commun’ (dans les pays d’origine et d’accueil) pour contrer les conséquences socio-économiques de la pandémie. Elle a fait abstraction du dénigrement dont elle a été victime sur les réseaux sociaux lorsque l’épidémie s’est propagée au Maroc, se voyant reprocher d’en être à l’origine et devant s’abstenir, de ce fait, de se rendre au pays.

Qu’en est-il des coûts des transferts ? 

La concurrence dans le secteur a fait légèrement baisser le coût des transferts, mais ceux-ci restent élevés, aggravés encore par les taux de change appliqués.

En moyenne, le coût d’un transfert représente environ 7% de la somme envoyée (le coût moyen mondial de l’envoi de 200 dollars est de 6,8 % au premier trimestre 2020), soit plus du double de l’objectif de développement durable (ODD 10.c) de 3 % du montant transféré, fixé par les Nations Unies, à atteindre d’ici 2030. 

En cette période de crise sanitaire, les opérateurs de transferts et les agences bancaires seraient bien inspirés de réduire les frais de transfert afin de soutenir les diasporas.

Une réglementation harmonisée et une augmentation de la concurrence en ce domaine feraient indéniablement baisser les coûts, même si le recours aux transferts en ligne, en réduisant les intermédiaires, permet déjà de réduire le coût des envois tout en permettant des transactions vérifiables (réglementations relatives à la lutte contre le terrorisme et le blanchiment d’argent). 

La crise provoquée par le COVID-19 offre une opportunité à tous les acteurs, dans les pays d’origine et d’accueil, de travailler ensemble pour repenser les options à faible coût pour faciliter l’envoi et la réception des transferts de fonds. 

En effet, en dépit de cette crise économique sans précédent provoquée par les mesures pourtant nécessaires à la régression de la pandémie, les membres de la diaspora ne dérogent pas, jusqu’à présent, aux règles de générosité et de partage qui prévalent sur le continent africain. Le soutien financier vers le pays d’origine, même s’il est amené à subir une baisse, ne s’en poursuivra pas moins, la pandémie du Covid-19 déclenchant une « pandémie de générosité« .