« Nous voulons avancer aussi vite que possible », a déclaré un haut responsable de l’équipe de Joe Biden. Ce plan sera présenté aux élus du Congrès, qui devront se prononcer sur son adoption.

Le texte prévoit que les Américains touchent un nouveau chèque de 1.400 dollars par personne en fonction des revenus.

Le plan de 900 milliards de dollars adopté en décembre, considéré comme un « acompte » par Joe Biden, avait permis de mettre 600 dollars dans la poche de chaque personne, sous condition de revenus. Mais les démocrates, dans une inhabituelle entente avec le président sortant Donald Trump, réclamaient 2.000 dollars.

Les aides supplémentaires au chômage, dont 18 millions d’Américains vivent toujours, seront prolongées jusqu’à fin septembre ainsi que la possibilité de prendre un congé maladie payé en cas de contamination au Covid-19.

« Aucun Américain ne devrait avoir à choisir entre mettre de la nourriture sur la table et se mettre en quarantaine pour éviter la propagation » du virus, selon ces hauts responsables.

Prolongation de la suspension des expulsions locatives et saisies immobilières jusqu’à fin septembre, ou encore aide alimentaire renforcée, figurent également dans ce texte.

Ces mesures avaient été mises sur pied en mars, dans le cadre du gigantesque plan de relance de 2.200 milliards de dollars, le Cares Act, qui avait été adopté en moins de deux semaines par les démocrates et les républicains.

Le plan de Joe Biden prévoit également un dispositif législatif pour prolonger ces aides tant que nécessaire.

Le plan de relance doit répondre à l’urgence, et empêcher les Etats-Unis et les Américains de s’enfoncer encore plus dans la crise.

Il sera suivi d’un plan d’investissements innovants destiné à la reprise économique, et dont les contours seront précisés dans les prochaines semaines. Il devra créer les millions d’emplois « bien payés » promis par Joe Biden lors de sa campagne, répondre à l’urgence climatique, ou encore résorber les inégalités raciales.

Il reviendra à Janet Yellen, qui devrait devenir secrétaire au Trésor – l’équivalent du ministre de l’Economie et des Finances – de mener les négociations avec les élus, pour le compte du gouvernement.

Si le chômage est resté stable en décembre aux Etats-Unis, à 6,7%, c’est la première fois depuis mai que la situation ne s’améliore pas.

Pour ce rendez-vous annuel d’ouverture de la session parlementaire, le souverain a expliqué avoir choisi un « format inédit » de discours à distance du fait des « circonstances exceptionnelles ».

Pour le roi Mohammed VI, le plan repose sur le Fonds d’investissement stratégique “dont nous avons préconisé la création et auquel Nous avons décidé de donner le nom de Fonds Mohammed VI pour l’Investissement”.

Le plan a pour objet de rehausser la capacité des secteurs productifs à investir, à créer des emplois et à préserver les sources de revenu”, a-t-il précisé, soulignant qu’afin de garantir sa réussite, l’accent a été porté sur la nécessité de mener à bien son opérationnalisation dans un cadre contractuel national, impliquant l’Etat ainsi que les partenaires économiques et sociaux et se fondant sur le principe de corrélation entre droits et obligations.

Dans ce cadre, le souverain a rappelé que le soutien apporté aux entreprises marocaines à l’aide du dispositif des prêts garantis par l’Etat a bénéficié à plus de 20 mille d’entre elles, avec un montant avoisinant les 26,1 milliards de dirhams.

Promotion de l’investissement

Dans ce contexte, le roi a souhaité que le Fonds Mohammed VI pour l’Investissement “joue un rôle de premier plan dans la promotion de l’investissement et le relèvement des capacités de l’économie nationale”, notant que cette structure interviendra pour doter les secteurs productifs du soutien nécessaire et pour financer et accompagner les grands projets envisagés, dans le cadre de partenariats public-privé.

Afin que ce fonds puisse s’acquitter pleinement de sa mission, “nous avons donné nos orientations pour qu’il soit doté de la personnalité morale et des structures managériales adéquates, de manière à ce que, in fine, il s’impose comme un modèle de bonne gouvernance, d’efficience et de transparence”, a-t-il souligné.

Le roi a fait savoir qu’Il a également donné ses directives pour que ce fonds soit doté de 15 milliards de dirhams provenant du budget de l’Etat, ajoutant que l’allocation de ces crédits incitera les partenaires marocains et internationaux à accompagner les interventions du fonds et à contribuer aux projets d’investissement à venir.

L’appui apporté au Plan de relance permettra d’en amplifier l’impact économique, social et environnemental, a précisé le souverain, notant que selon les domaines jugés prioritaires à chaque étape et, en fonction des besoins de chaque secteur, le Fonds s’appuiera, dans ses interventions, sur des fonds sectoriels spécialisés qui lui sont rattachés.

Parmi ces domaines, il a cité la restructuration industrielle, l’innovation et les activités à fort potentiel, les petites et moyennes entreprises, les infrastructures, l’agriculture et le tourisme.

Situation sanitaire préoccupante

Le Maroc a enregistré vendredi un record de contaminations au Covid-19 avec 3.445 nouveaux cas, portant le total des contagions recensées à 146.398, dont 2.530 décès, selon le dernier bilan officiel.

Fin septembre, la Banque centrale marocaine a aggravé ses prévisions de récession pour 2020, tablant sur une contraction de 6,3% liée au « redémarrage plus lent que prévu » des activités et à « la fermeture quasi-totale des frontières » qui a plombé le tourisme, alors que la sècheresse affecte le secteur agricole.

Dans son discours, le roi rappelé les mesures prises – soutien des entreprises en difficulté, fonds d’investissement stratégique doté de 15 milliards MAD (1,4 mds euros), plan de généralisation de la couverture sociale, « nouvelle stratégie agricole » incluant la « mobilisation d’un million d’hectares de terres agricoles collectives ».

Le « nouveau contrat social » prévoit notamment d’ouvrir la couverture médicale de base à 22 millions de bénéficiaires actuellement sans filet, les droits à la retraite pour 5 millions de travailleurs encore exclus du dispositif et des allocations familiales pour trois millions de familles et sept millions d’enfants en âge scolaire, selon ses chiffres.

« Cette crise a révélé un ensemble de dysfonctionnements, de déficits », a estimé le roi, en appelant les institutions de l’État et les entreprises publiques « à agir comme un levier de développement, et non comme un frein ».

L’état d’urgence sanitaire en vigueur depuis la mi-mars a été prolongé jusqu’au 10 novembre prochain.

Au total, ce sont 100 milliards d’euros sur deux ans qui seront injectés dans l’économie, qui devrait se contracter de 11% cette année à cause de l’épidémie de Sars-Cov2 et du confinement décidé au printemps.

L’objectif est de retrouver en 2022 le niveau d’activité d’avant-crise et de commencer à voir baisser le chômage, alors que 800.000 suppressions d’emplois sont attendues cette année.

« J’espère que le plan de relance en 2021 créera 160.000 emplois. C’est notre objectif », a affirmé le Premier ministre jeudi sur la radio RTL, appelant les entreprises à s’engager « fortement pour l’emploi ».

Plan de relance à moyen terme

Après 460 milliards d’euros de soutien d’urgence mobilisés depuis le début de la crise, le plan de relance est un plan d’investissement de moyen terme, autour de trois priorités: la transition écologique, la compétitivité des entreprises et la cohésion sociale, selon le gouvernement.

Trente milliards d’euros seront ainsi consacrés au verdissement de l’économie, une « accélération sans précédent », se félicite le gouvernement, quand les ONG dénoncent l’absence de conditions fermes aux aides versées aux entreprises.

Le transport bénéficiera notamment de 11 milliards d’euros, dont 4,7 milliards pour l’opérateur ferroviaire SNCF afin de financer le fret ferroviaire, les petites lignes et le train de nuit.

Près de 7 milliards d’euros seront aussi alloués à la rénovation énergétique des bâtiments, serpent de mer des politiques écologiques.

Pour réindustrialiser les territoires, le plan mise sur l’amélioration de la compétitivité des entreprises, avec 35 milliards d’euros mobilisés, dont 20 milliards pour baisser leurs impôts de production, malgré les protestations des collectivités qui en sont les principales bénéficiaires.

Le reste de l’enveloppe soutiendra les fonds propres des entreprises que la crise a mis à mal, ou encore subventionnera la relocalisation d’activités et l’innovation dans des secteurs d’avenir, comme l’intelligence artificielle ou le calcul quantique.

Le gouvernement veut aussi montrer qu’il n’a pas oublié les ménages modestes et tous ceux menacés de perdre leur emploi ou de ne pas en trouver, en débloquant 35 milliards d’euros pour la cohésion sociale et territoriale. 15 milliards seront notamment affectés à des mesures pour l’emploi, dont 6,7 milliards déjà annoncés cet été pour les jeunes ou encore 6,6 milliards pour le dispositif d’activité partielle de longue durée.

A cela, s’ajoutent des investissements dans l’hôpital (6 milliards), la revalorisation de l’allocation de rentrée scolaire, des aides aux collectivités.

Le « Plan Sanitaire » s’articule autour de six axes à savoir, le transport, l’accueil, les espaces communs, les postes de travail, la désinfection et nettoyage, ainsi que la communication.

Son élaboration, basée sur les résultats d’une enquête terrain menée auprès d’un échantillon d’entreprises de différents secteurs d’activité, a connu la contribution des étudiants de l’École Centrale de Casablanca sous l’encadrement de la Société marocaine de construction automobile (SOMACA) et la supervision de MM. Mohamed Bachiri et Mohammed Réda Lahmini, respectivement Président et Vice-Président de la Commission Innovation et Développement Industriel de la CGEM.

Depuis le début de la pandémie, la Confédération accompagne les entreprises dans la gestion de cette période délicate, notamment en mettant à leur disposition des outils pratiques pour la mise en place des dispositifs préventifs et sanitaires adéquats et l’adoption des best-practices anti-Covid-19.

« On met avec ce plan de relance, en plus de cet argent déjà mis, au moins 100 milliards pour faire la relance industrielle, écologique, locale, culturelle et éducative. Je suis convaincu qu’on peut bâtir un pays différent d’ici à dix ans », a affirmé le chef de l’Etaten renouant avec l’exercice de l’interview présidentielle, sur TF1 et France 2.

Ce plan de relance de l’économie est un des objectifs clés du nouveau gouvernement nommé par Emmanuel Macron pour affronter les conséquences économiques et sociales de la pandémie de coronavirus.

Dans la matinée, le traditionnel défilé militaire pour la fête nationale du 14 juillet avait laissé la place à un mini-défilé confiné place de la Concorde, rassemblant sous un ciel nuageux quelque 2.000 militaires, moitié moins que pour l’habituelle descente des Champs-Élysées.

Lors du tableau final, des soignants en blouse blanche ont rejoint les rangs des militaires sous les applaudissements nourris du président et de toute l’assistance, alors qu’était déployé sur la place de la Concorde un immense drapeau bleu-blanc-rouge, au son de la Marseillaise.

Risque sanitaire oblige, pas de colonne de blindés ni public massé au coeur de Paris cette année, mais un défilé aérien maintenu, ouvert par l’emblématique panache de fumée bleu-blanc-rouge de la Patrouille de France, qui a embarqué trois soignants à bord de ses Alphajets.

La cérémonie a également fait la part belle aux multiples unités militaires qui ont oeuvré à lutter contre le coronavirus sous le parapluie de l’opération Résilience, lancée fin mars. Avec un hommage particulier au service de santé des armées, mobilisé tous azimuts au plus fort de la pandémie.

Dans les gradins, 2.500 invités, dont 1.400 Français qui ont vécu l’épidémie en première ligne: soignants, famille de soignants morts du Covid-19, enseignants, caissiers, agents funéraires, policiers, gendarmes, pompiers, salariés d’usines de masques ou de tests.

Des honneurs accueillis avec scepticisme par certains personnels soignants, qui attendent plus en faveur du secteur hospitalier.

Visible depuis la Concorde, une banderole « Derrière les hommages, Macron asphyxie l’hôpital » s’est envolée pendant la cérémonie, portée par une grappe de ballons rouges et noirs, selon une vidéo circulant sur Twitter.

L’universitaire a, à cet égard, estimé que les crédits ouverts lors de « la loi de finances initiale sont en partie obsolètes et ne sont plus à même de répondre aux déséquilibres provoqués par l’impact socio-économique du Covid19 », ajoutant que la mise à jour des hypothèses qui ont servi à l’élaboration de la loi de finances initiale devient une nécessité cruciale.

Les nouveaux paramètres pris en considération dans la préparation du PLFR concernent notamment, la récession avec un repli du PIB (hypothèse de recul de 5%), les effets de la sécheresse agricole avec une révision des estimations de la récolte céréalière (moins de 70 quintaux prévus initialement) et la baisse de la demande intérieure, a-t-il expliqué.

Il s’agit également de la récession de l’économie mondiale qui affecte les activités orientées vers l’extérieur, les prévisions de recettes qui devraient subir, pour la partie fiscale, une baisse importante (chute des recette liées à la fiscalité immobilière, à l’IR sur salaires suite aux pertes d’emploi, à la TVA, à la fiscalité des activités touristiques, etc.), l’effondrement du prix du baril du pétrole (l’hypothèse de 60 dollars le baril n’est plus d’actualité) et le repli des réserves de change, a-t-il poursuivi.

M. Hniche, également directeur du Centre interdisciplinaire de recherche en performance et compétitivité (CIRPEC), a relevé que les orientations majeures du PLFR, visent à apporter les réponses techniques et financières au plan de relance de notre économie.

Ce PLF, a-t-il-dit, incarne le rôle primordial de certains secteurs notamment la santé, la formation, la recherche scientifique et la transformation digitale, en plaçant ces secteurs dans les priorités des stratégies et des politiques publiques.

De même, ce projet est axé sur une politique de relance budgétaire, pour protéger les fleurons de notre économie et relancer la machine économique, en prévoyant un déficit public de l’ordre de 7,5%, tout en tenant compte des précautions indispensables à la viabilité à long terme de la dette publique, a-t-il ajouté.

En somme, toutes les orientations de ce projet visent essentiellement à surmonter rapidement les effets de la pandémie de Covid-19 sur les plans économique et social, a-t-il fait observer.

« Reste à voir comment finaliser cette loi de finances rectificative indépendamment des prévisions du projet de loi des finances de 2021, puisque d’habitude les mois de juin et de juillet sont généralement réservés à la conception de la note de cadrage des principales orientations de l’année budgétaire à venir », a relevé M. Hniche.

Réduction de la flotte

Fermeture de certaines représentations

Réduction de l’effectif de 858 salariés toutes catégories confondues

Un plan de départ volontaires en faveur du personnel ayant plus de 57 ans avec 15 ans d’ancienneté sous réserve d’approbation de la hiérarchie et dont les conditions sont toujours en négociations

Cela reviendrait à :
–  20 avions arrêtés avec équipage.
–  Personnel : 4 équipages 787 départ volontaire pour les âgés de plus de 57 ans.
–  80% salaire
–  Moins de 57 ans étude cas par cas.
–  180 PNT (personnel naviguant technique)  doivent partir
–  13% du personnel au sol

L’Union marocaine du Travail et la Fédération nationale du transport aérien  (UMT-RAM FNTA) ont réagi pour demander aux salariés de rester « solidaires et mobilisés ».

L’association Marocaines des Pilotes de Ligne a opposé hier son refus de participer à cette réunion sous prétexte que « cette invitation constitue une rupture avec plus de 40 années durant lesquelles le dialogue social avec le PNT a revêtu un caractère exclusivement bilatéral« .

Mais selon les information d’Atlasinfo, des délégués auraient été présents à la réunion du comité d’entreprise.

Le plan de sortie de crise se présenterait comme suit:
–  20 avions arrêtés avec équipage.
–  Personnel : 4 équipages 787 départ volontaire pour les âgés de plus de 57 ans.
–  80% salaire
 –  Moins de 57 ans étude cas par cas.
–  180 PNT (personnel naviguant technique)  doivent partir
–  13% du personnel au sol.

Lire aussi: La sortie de crise pour Royal Air Maroc demandera des “sacrifices importants”

Ce à quoi le PDG de la RAM, M. Abdelhamid Addou, a répondu que l’exigence des pilotes pour que la réunion soit « bilatérale » n’est pas en conformité avec les dispositions de l’article 66 du travail, qui « met à la charge de l’employeur l’obligation de se concerter avec le comité d’entreprises et les délégués syndicaux exclusivement et ne lui impose nullement une quelconque concertation avec les associations du personnel crées au de la Compagnie ».

La réunion du Comité d’entreprise est toujours en cours, alors de folles rumeurs circulent sur un plan social qui laisserait sur le carreau beaucoup d’employés de la Compagnie nationale.

Avec des pertes en chiffres d’affaires s’élevant à 50 millions de dirhams par jour et une baisse du trafic de 60% en mars et 100% en avril, la crise sanitaire a touché de plein fouet Royal Air Maroc, comme d’ailleurs toute l’industrie aérienne mondiale.

Dans un courrier adressé à ses collaborateurs le 12 mai 2020, le président de la RAM, Abdelhamid Addou, soulignait que  la compagnie traverse “la pire crise” de son histoire, une crise mondiale d’une magnitude jamais connue par notre génération, bien plus violente que 2001 ou 2009″.

“Celle-ci sera longue, douloureuse”, avait prévenu ainsi  le parton de la RAM , appelant  tous les employés de la compagnie “à faire preuve de discernement et d’abnégation pour privilégier l’intérêt commun et la préservation des emplois, aux considérations court-termiste.”

La reprise de l’activité se fera dans la durée, sur une période minimale de 36 mois, et demandera des “sacrifices importants”, avait-il dit.

«Aujourd’hui, des experts disent qu’il n’y aura plus de vague épidémique. D’autres, plus nombreux, considèrent qu’il y a un risque non négligeable d’une deuxième vague. Certains la voient à l’automne, d’autres dans un ou deux ans, voire en 2024. D’autres considèrent que le virus va peut-être circuler à bas bruit pendant des années, mais sans faire de nouvelles vagues. Nous devons préparer le pays à toutes ces hypothèses », a affirmé, dans un entretien au journal Le Monde, le ministre français de la Santé, qui a indiqué que la France n’a pas encore fini avec l’épidémie de Covid-19.

Certes, « le pic de mars-avril est derrière nous mais nous n’en avons pas terminé avec le virus. Il faut éviter les grands rassemblements et les comportements à risque », a-t-il préconisé.

Détaillant la stratégie du gouvernement pour faire face à une éventuelle deuxième vague de l’épidémie, le ministre a indiqué que les autorités sanitaires continueront à « traquer » le virus en continuant d’effectuer des tests.

« Cette semaine encore, environ 250 000 tests ont été réalisés, environ 99 % d’entre eux sont négatifs, ce qui montre qu’on cherche large. Nous organisons des dépistages systématiques, des « barnums », dans les communes où le virus circule même de façon minime », a-t-il dit.

Le ministre de la santé a également annoncé le lancement d’une campagne de très grande ampleur qui s’adresse à tous les habitants, dans certains territoires. « Près de 1,3 million de personnes vivant dans trente communes d’Ile-de-France vont ainsi recevoir des « bons » de l’Assurance-maladie leur proposant d’aller faire un test virologique dans n’importe quel laboratoire public ou privé, même s’ils n’ont pas de symptômes. L’objectif est d’identifier les éventuels clusters dormants, c’est-à-dire des foyers invisibles de personnes asymptomatiques. Il s’agit également de regarder s’il y a des différences entre les territoires sur la circulation et l’impact du virus », a-t-il indiqué.

Quant au deuxième axe de la stratégie du gouvernement, il porte sur la capacité du système de santé français à encaisser une deuxième vague. Il porte sur la consolidation du stock national de médicaments de réanimation et l’augmentation de la capacité en lits de réanimation qui va passer à 12.000 lits dans les hôpitaux.

Interrogé si la France pourrait envisager de reconfiner à nouveau certaines régions, le ministre a affirmé que « nous mettons tout en œuvre pour éviter de devoir un jour reconfiner un territoire. C’est la dernière des solutions que nous envisageons. Mais, si la situation sanitaire le nécessite dans certains territoires, nous n’hésiterons pas ».

« S’agissant d’un reconfinement complet, en sortant de l’état d’urgence sanitaire en juillet, nous perdons, et nous assumons, les moyens législatifs d’organiser une reconfinement complet au profit de mesures plus ciblées. Et si nous devions avoir malgré tout des décisions difficiles à prendre, il faudrait de nouveau décréter l’état d’urgence sanitaire », a-t-il ajouté.