Il faut dire que les premiers jours de la guerre ont ouvert une séquence perméable à toutes les éventualités. Pour Donald Trump, avoir décapité aussi rapidement et efficacement la tête du régime iranien, Ali Khamenei, laissait espérer une chute rapide et inévitable, tel un château de cartes. La soif des Iraniens pour un changement de régime devait faire le reste. Tant le président américain que le Premier ministre israélien Benjamin Netanyahu ont ainsi misé sur un soulèvement spontané de la rue iranienne, appelée à se rebeller, à s’emparer des leviers du pouvoir et à concrétiser le rêve de Donald Trump de renverser ce régime iranien, honni par son peuple et craint pour la sécurité de son voisinage.

Pour les autorités iraniennes, après l’effet de marteau sur la tête, le régime ne s’est pas écroulé. Elles sont parvenues à désigner un autre guide suprême, Mojtaba Khamenei, signe d’une continuité du pouvoir. Il est vrai que le nouveau guide est demeuré, jusqu’à aujourd’hui, invisible — si invisible que les services de renseignement occidentaux ne disposent d’aucune réelle preuve de vie – Les deux fois où il est intervenu dans les médias, ce fut d’abord à travers un message lu par une présentatrice de la télévision iranienne, puis à travers un message écrit diffusé à l’occasion de la fête de Norouz.

Le régime iranien a donc encaissé la décapitation de sa tête et mis en œuvre deux stratégies guerrières qui semblent avoir surpris l’administration américaine. Outre l’envoi de missiles sur Israël, prévisible et déjà éprouvé lors de la guerre de juin dernier, le régime iranien s’est attaqué aux pays du Golfe, qu’il considère comme un prolongement territorial et politique de l’Amérique dans la région. La seconde initiative a consisté en une fermeture partielle du détroit d’Ormuz, une artère vitale pour l’économie mondiale.

Au bout de quatre semaines d’une guerre sans merci et de bombardements américains et israéliens massifs visant de nombreuses infrastructures iraniennes, le régime a conservé de précieuses ressources lui permettant de prolonger l’affrontement au-delà de ce qui est politiquement tenable, ainsi qu’une forte capacité de nuisance qui continue de déstabiliser l’ensemble de la région.

Dans cette équation militaire, la notion du temps n’est pas la même chez les Américains et les Israéliens que chez les Iraniens. Aussi bien à Washington qu’à Tel Aviv, une guerre d’usure et un enlisement sont difficiles à gérer et à supporter. Donald Trump fait face à deux défis majeurs en interne. Le premier est la hausse des prix, qui risque de rendre cette guerre encore plus impopulaire. Le second est l’approche des élections de mi-mandat, destinées à renouveler une grande partie du Congrès américain. Le risque, pour Donald Trump, est de perdre sa majorité et d’offrir le Congrès aux démocrates, qui ne manqueraient pas de lui faire payer ses «erreurs» et ses «outrances».

Pour Benjamin Netanyahu, une guerre qui s’enlise n’est pas nécessairement une bonne nouvelle. Les pressions psychologiques et économiques que la société israélienne est en train de subir pourraient produire des effets boomerang sur sa posture de chef de guerre. Et, à l’instar de Donald Trump, il a un intérêt particulier à ce que cette affaire iranienne soit réglée le plus tôt possible, bien entendu à son avantage, avec la destruction du régime iranien.

Et c’est là où la différence stratégique avec l’Iran s’installe. Le régime iranien a le temps pour lui. Il tire sa force des points de faiblesse de ses adversaires. Le bourbier est pour lui une bouée de sauvetage et un moyen de marquer des points malgré son infériorité militaire.

C’est sans aucun doute en prenant en considération ces nouvelles donnes que le régime iranien tergiverse dans le processus de négociation proposé par les Américains. Pire, il formule des contre-propositions tellement irréalistes qu’il accule Donald Trump soit à opérer un net recul, au risque de perdre la face sur la scène internationale, soit à s’engager dans une escalade majeure, comme le déploiement de forces terrestres pour occuper l’île stratégique de Kharg et risquer de plonger toute la région dans un chaos indescriptible.

Entre un joueur de poker et un joueur d’échecs, les techniques, les stratégies et les postures diffèrent, mais l’objectif demeure le même: déstabiliser l’adversaire, le pousser à concéder et à reconnaître une situation d’échec. Qui de Donald Trump ou du régime iranien aura le dernier mot dans cette grande confrontation militaire et politique ?

Intervenant lors de la 165e session ordinaire du Conseil de la Ligue des États arabes au niveau ministériel, tenue dimanche par visioconférence, M. Bourita a rappelé que le Maroc, dès les premiers instants du déclenchement de cette crise, a été le premier à exprimer sa solidarité avec ses frères arabes, conformément aux Hautes Orientations royales.

Le ministre a aussi rappelé que le Roi a eu des entretiens directs avec les dirigeants des pays du Golfe au cours desquels le souverain a « réaffirmé la ferme condamnation par le Royaume du Maroc des agressions abjectes ayant visé la souveraineté de ces Etats frères et la sécurité de leurs territoires, ainsi que le soutien de Sa Majesté et Son plein appui à ces pays dans toutes les mesures légitimes qu’ils jugent appropriées pour la préservation de leur sécurité et de la quiétude de leurs citoyens ».

La région arabe traverse une période délicate et extrêmement complexe, où « elle subit des agressions acharnées qui ont dépassé toutes les limites, visant des civils innocents et des infrastructures vitales telles que les aéroports, les ports et les centrales d’énergie, en violation flagrante des lois internationales et des us et coutumes, et en portant atteinte de manière sans précédent au droit des peuples de la région à vivre dans la dignité et la sécurité », a poursuivi M. Bourita.

Le ministre a précisé que ces attaques visaient des pays arabes qui n’étaient parties à aucun conflit, mettant en garde contre le fait que « la poursuite de ces agressions, si elles ne sont pas maîtrisées, risque d’étendre ce conflit et de le transformer en un affrontement régional menaçant la stabilité de l’ensemble de la région, voire la paix mondiale », mettant l’accent sur les dégâts considérables que ces agressions ont causés à l’économie régionale et internationale.

« Où ces crises nous mènent elles ? Et jusqu’à quand le régime iranien continuera-t-il à porter atteinte à la sécurité et à la stabilité de la région, dans une campagne d’agression qui dure depuis un demi-siècle ? » s’est interrogé M. Bourita en faisant allusion à la préoccupation exprimée au niveau arabe face à cette situation.

Face à cette réalité, le ministre a affirmé que la responsabilité historique qui incombe aux États arabes exige de faire face à cet agissement avec fermeté et détermination, réitérant son appel à l’Iran pour se conformer à la résolution 2817 du Conseil de sécurité, ainsi qu’à la cessation immédiate et inconditionnelle de toutes ses agressions, ainsi qu’ à « l’élaboration d’une position arabe unifiée et ferme face à ce comportement hostile ».

Il a aussi appelé à soutenir « les États arabes dans toutes les mesures légitimes qu’ils prennent pour protéger leurs territoires » et à “prendre des mesures immédiates et fermes pour garantir la sécurité de l’espace aérien régional et la sécurité de la navigation maritime dans la région”.

Le Royaume du Maroc, qui suit de près les initiatives et les propositions de médiation qui ont émergé récemment, réaffirme que le dialogue sérieux tout en faisant prévaloir la raison demeurent la seule voie à même de rétablir la sécurité et la stabilité dans la région, a fait observer M. Bourita, annonçant que le Royaume appuie et apprécie toute initiative visant la désescalade , à mettre fin à l’hémorragie du conflit et à consacrer les bases garantissant qu’il ne se reproduise pas à l’avenir, quelles que soient les circonstances, en vue de préserver le droit des États arabes frères et de leurs peuples à vivre dans la paix, la stabilité et la sécurité.

Et de conclure que le Maroc, sous la conduite du Roi Mohammed VI, restera inébranlable dans la défense des intérêts suprêmes de la nation arabe, ainsi que de la sécurité et de la stabilité dans la région, incarnant ainsi un modèle pionnier de solidarité concrète et de positions de principe.

L’Amérique de Donald Trump est sur le fil du rasoir. Elle s’est vue opposer un refus catégorique de la part des Européens quant à une participation à la guerre. Leur logique est la suivante: Donald Trump et Benjamin Netanyahu l’ont commencée sans les prévenir. C’est à eux de la terminer sans les impliquer.

Le président américain se trouve dans une situation étrange. Il a décapité la tête du régime iranien, affaibli son arsenal militaire, mais sans le faire chuter et sans le priver de ses capacités de nuisance, comme le montrent les projectiles qui continuent de pleuvoir sur les pays du Golfe et sur Israël. Donald Trump est au milieu d’une équation à plusieurs inconnues. Il ne peut ni crier victoire et se retirer sous peine d’être désavoué par la réalité du terrain, ni continuer cette aventure militaire sous peine d’accentuer le chaos économique mondial.

Il faut dire que Donald Trump est entré dans cet Orient compliqué avec des idées d’une désarmante simplicité. Avec le précédent vénézuélien, où les forces spéciales américaines ont pu capturer facilement le président Nicolas Maduro et installer dans la foulée Delcy Rodriguez, plus compatible avec les intérêts US, il pensait qu’il pouvait aisément appliquer ce modèle à la crise iranienne. Or, aucune «Delcy Rodriguez» ne pointe à l’horizon.

La première phase de la décapitation du régime a été couronnée de succès, mais la seconde étape consistant à changer la direction ou le régime lui-même tarde à se concrétiser. Les capacités de résistance de l’Iran ont été sous-évaluées et le choix de leurs cibles semble avoir pris Donald Trump de court. Dans une étonnante confession, le président américain avait reconnu que son administration ne s’attendait pas à ce que les Iraniens s’attaquent aux pays du Golfe et bloquent le très vital détroit d’Ormuz. On peut se demander si cette naïveté diplomatique était réelle ou simplement feinte dans un contexte de guerre où la prudence impose de tout anticiper. Gouverner, c’est prévoir.

Donald Trump a demandé en vain l’aide de l’Europe et de l’OTAN. Les deux structures lui ont opposé la même réponse. On ne monte pas dans un train qui ne va nulle part sans couverture légale internationale. Ces deux refus laisseront des traces dans la relation transatlantique déjà malmenée par Trump. Le président américain fera sans doute payer à l’Europe sa non-assistance militaire. La revanche à venir aura probablement pour terrain la guerre entre l’Ukraine et la Russie qui se déroule sur le sol européen. Le pari est qu’il fera payer à l’OTAN sa passivité dans la guerre qu’il mène à l’Iran en réalisant un vieux «rêve américain»: le désengagement US de l’Alliance atlantique, jugée inutile désormais.

L’autre mystère est l’attitude des pays du Golfe. Jusqu’à présent, ces pays ont pratiqué une forme de patience stratégique. Leurs réactions se sont limitées à des postures défensives. En activant les accords de coopération militaire qu’ils avaient signés avec certains pays européens, ils ont réussi à minimiser les dégâts. Mais avec une guerre qui s’intensifie et le choix de cibles stratégiques telles que les infrastructures énergétiques et les unités de dessalement d’eau de mer, une ressource devenue extrêmement rare dans la région, la posture défensive risque de ne plus être suffisante.

L’idée que ces pays du Golfe puissent participer de manière offensive à cette guerre pourra en changer et la physionomie et les enjeux. La retenue actuelle s’explique par deux facteurs essentiels. Le premier est de ne pas tomber dans le piège iranien qui n’aurait d’autres choix que la politique de la terre brûlée. Ceci d’autant qu’ils ont bâti des modèles de développement reposant sur la stabilité. Le second facteur est de ne pas donner l’impression de réaliser les desseins politiques de l’agenda israélien dans la région.

Dans cette configuration, les pays européens et ceux du Golfe semblent partager les mêmes appréhensions. Ils en ont rejeté l’initiative et ne veulent pas en assumer les conséquences.

Les tensions de mars 2026 dans le Golfe et le détroit d’Ormuz ont rappelé qu’une perturbation durable des routes d’approvisionnement peut faire remonter simultanément les prix, l’incertitude industrielle et la vulnérabilité macroéconomique. Reuters souligne que la crise a touché pétrole, GNL, engrais et coûts de production, tandis que Le Monde, relayant l’alerte du directeur de l’AIE, rappelle qu’avant la crise, le détroit d’Ormuz voyait transiter environ 20 millions de barils de pétrole par jour et un cinquième du GNL mondial. 

Ce qui se joue aujourd’hui dépasse donc la seule question du prix du baril ou du mégawattheure. Le sujet réel est celui de la vulnérabilité organisée. Une économie qui ne maîtrise pas son équation énergétique finit toujours par payer ses dépendances : inflation importée, pression sur les équilibres budgétaires, incertitude pour l’appareil productif, fragilisation de la confiance des investisseurs. Dans un environnement international plus dur, l’énergie redevient une ligne de partage entre les économies qui pilotent et celles qui subissent. 

Pour le Maroc, cette séquence n’est pas une crise extérieure de plus. Elle agit comme un révélateur de maturité stratégique. Le Royaume dispose d’acquis réels. Sa stratégie énergétique a installé une direction et une crédibilité, avec un objectif d’au moins 52 % de capacité installée issue des renouvelables à l’horizon 2030. Mais cette trajectoire, à elle seule, ne suffit plus. Dans un pays qui importe encore l’essentiel de ses besoins énergétiques, la transition doit désormais se doubler d’une doctrine de sécurité économique. 

Le véritable basculement est là. Le Maroc doit passer d’une politique de transition à une doctrine de souveraineté économique par l’énergie. Car dans une économie ouverte et structurellement exposée aux importations d’hydrocarbures, l’enjeu ne consiste pas seulement à produire autrement. Il consiste à réduire l’exposition aux chocs, à stabiliser les coûts et à sécuriser les conditions de production. Autrement dit, à transformer une contrainte en avantage organisé.

Cela suppose d’en finir avec le raisonnement en silos. Le gaz, les renouvelables, les interconnexions, les infrastructures portuaires, la logistique et la politique industrielle doivent être pensés comme un système. Dans le monde qui vient, les chaînes de valeur se structureront autour des flux sécurisés, des capacités de transit fiables et de la prévisibilité réglementaire. Celui qui articule le mieux énergie et appareil productif captera l’investissement stratégique.

Cela suppose également de traiter la robustesse énergétique comme un avantage compétitif. Une énergie instable désorganise la production. Une énergie trop chère réduit les marges. Une énergie incertaine retarde l’investissement. La compétitivité ne dépendra plus seulement des coûts ou des incitations, mais de la capacité à garantir une énergie disponible, soutenable et stratégiquement maîtrisée. 

Cela suppose enfin d’accélérer dans la clarté. Nador West Med incarne ce changement d’échelle. Son entrée en service est annoncée pour le quatrième trimestre 2026. Le projet représente 5,6 milliards de dollars, avec une capacité initiale de 5 millions de conteneurs, extensible à 12 millions. Il est conçu pour accueillir des infrastructures énergétiques, industrielles et logistiques intégrées. Ces équipements ne valent pas seulement par leur fonction portuaire ; ils valent par la place stratégique qu’ils permettent d’occuper dans les chaînes de valeur. 

La question posée au Maroc est simple : amortir les chocs ou changer d’échelle. Gérer l’énergie comme une contrainte ou la transformer en instrument de puissance productive. Dans un environnement international qui se durcit, les stratégies inachevées seront sanctionnées. Les doctrines cohérentes, elles, créeront de la résilience, de l’attractivité et de la marge de manœuvre.

Le Maroc dispose d’un levier. Mais un levier non organisé reste une vulnérabilité. Le sujet n’est plus seulement de sécuriser l’énergie, il est d’en faire un avantage économique structurant. L’énergie ne sera plus seulement un coût à maîtriser. Elle sera une capacité à organiser.

« Entre notre aviation et celle des Israéliens, plus de 15.000 cibles ennemies ont été frappées, soit bien plus de 1.000 par jour » depuis le début de l’opération, a précisé M. Hegseth lors d’une conférence de presse au Pentagone, réaffirmant que les capacités de représailles de l’Iran continuaient à décliner.

Le responsable américain a également affirmé que le nouveau guide suprême iranien, Mojtaba Khamenei, a été « blessé » et probablement « défiguré » dans les frappes ayant visé les membres du régime iranien, sans fournir davantage de précisions sur les circonstances de cette blessure.

Selon le chef du Pentagone, les capacités de riposte de l’Iran continuent par ailleurs de s’éroder de manière significative.

« Leurs missiles, leurs lance-missiles et leurs drones sont détruits ou neutralisés en vol », a-t-il assuré, ajoutant que le volume de missiles iraniens aurait chuté de 90 %, tandis que celui des drones d’attaque de type kamikaze aurait diminué de 95 % au cours de la journée de jeudi.

Évoquant par ailleurs les enjeux stratégiques dans le Golfe, M. Hegseth a assuré que les plans militaires américains prévoyaient, dès le départ, la sécurisation du détroit d’Ormuz.

« Ce n’est pas un détroit où nous allons permettre que le contrôle soit disputé ou un blocage du flux de biens commerciaux », a-t-il affirmé, sans toutefois préciser les modalités envisagées pour atteindre cet objectif.

Cette annonce a été faite lors de la 8e Réunion ministérielle conjointe Maroc-CCG, tenue jeudi par visioconférence en présence du ministre des Affaires étrangères, de la Coopération africaine et des Marocains résidant à l’étranger, Nasser Bourita, du secrétaire général du Conseil de coopération du Golfe, Jassem Mohammed Al-Budaiwi, ainsi que de Leurs Altesses et Excellences les ministres et représentants des Etats membres du Conseil.

À cette occasion, les ministres des Affaires étrangères des États du Conseil ont salué la profondeur des relations entre le Maroc et les pays du CCG ainsi que les efforts soutenus du Royaume, sous la conduite du Roi Mohammed VI, pour renforcer la solidarité arabe et hisser le partenariat stratégique entre les deux parties aux plus hauts niveaux.

L’accueil par le Maroc de cet important événement ministériel reflète également la grande confiance accordée par les pays frères du Golfe au Royaume, sous le leadership de Sa Majesté le Roi. Il illustre, en outre, la solidité des liens de fraternité et de coopération qui caractérisent les relations entre les deux parties, ainsi que la volonté commune de poursuivre la concertation et la coordination sur les différentes questions d’intérêt commun.

« Les pays du GCC réaffirment leurs positions et décisions constantes en soutien à la marocanité du Sahara », a souligné le représentant du Koweït dans une déclaration lue devant les membres de la 4è Commission de l’Assemblée générale de l’ONU, au nom également des Emirats Arabes Unis, Bahreïn, l’Arabie Saoudite, le Sultanat d’Oman et le Qatar.

Le Conseil de Coopération du Golfe a, par la même occasion, réitéré son soutien aux efforts de l’organisation des Nations Unies et son Envoyé personnel pour le Sahara marocain visant à parvenir à une solution politique réaliste et durable à ce différend régional qui va permettre de garantir la paix et la stabilité dans la région.

Cette deuxième édition a constitué une opportunité idéale pour une pléiade de parlementaires et de partenaires fondateurs de l’APM pour interagir avec les acteurs politiques et économiques des secteurs public et privé, ainsi qu’avec les milieux académiques et la société civile.

Cet événement de deux jours (11 et 12 juillet) a également permis aux différents responsables du secteur public et privé, ainsi qu’aux professeurs, experts et acteurs de la société civile, de discuter des moyens et mécanismes permettant de relever les défis liés à la production d’une énergie à moindre coût dans les régions de la Méditerranée et du Golfe.

Cette rencontre a aussi été l’occasion de plancher sur les solutions à mettre en place, en vue de promouvoir l’entrepreneuriat, les PME et la croissance économique, à la lumière des défis liés à la digitalisation et à l’intelligence artificielle.

Dans une allocution de circonstance, le président de l’APM, président de la Chambre des conseillers, Enaam Mayara, a souligné le rôle prépondérant des parlementaires dans la promotion de l’intégration économique dans la région méditerranéenne, notant que les économies de cette zone sont de plus en plus intégrées au niveau mondial.

Après s’être arrêté sur les défis majeurs auxquels sont confrontés les pays de la région, liés principalement au développement économique et social, M. Mayara a indiqué que « les législations à elles seules ne suffisent pas, il est nécessaire de conjuguer les volontés politiques ».

Dans ce contexte, il a mis en garde contre les dangers sécuritaires liés aux diverses formes de violence et de discrimination, appelant à « rejeter toutes les formes d’extrémisme et de traite des êtres humains, ainsi que tous les facteurs qui entravent le progrès de nombreux projets sociétaux ».

Le Forum parlementaire économique de Marrakech pour la région euro-méditerranéenne et du Golfe, dont la session constitutive a eu lieu en décembre 2022 dans la ville ocre, promet de renforcer la coopération entre les deux espaces géographiques et d’intensifier les efforts à même de relever ensemble les défis communs, à leur tête la croissance économique et la préservation de la paix et de la sécurité dans la région.

Ce rendez-vous d’envergure, initié par la Chambre des conseillers, membre actif de l’APM, s’impose ainsi en tant qu’interface de la diplomatie parlementaire et étape cruciale pour le débat autour des questions économiques et environnementales les plus pressantes dans la région euro-méditerranéenne et du Golfe.

A travers une participation active des parlementaires à ce Forum, les organisateurs aspirent à opérer un changement de paradigme face aux principaux défis sociaux et économiques du changement climatique et à promouvoir une intégration économique plus efficace dans la région capable de résister aux facteurs exogènes, tout en créant un réseau d’échanges commerciaux Sud-Sud élargi et la mise en place d’une zone intégrée de production et de commercialisation d’énergie verte, jouissant de l’autosuffisance.

Les liens historiques, civilisationnels et culturels sur lesquels reposent les relations entre le Royaume et les pays du Conseil constituent un gage de leur pérennité et de leur constante évolution au service de leurs intérêts communs.

En dépit de l’éloignement géographique, la croissance et le développement des relations Maroc-CCG se nourrissent de la convergence des vues qui se reflètent dans les positions de soutien et de synergie mutuels.

Dans ce contexte, le politologue et professeur à l’Université Khalifa des sciences et technologies, Mustapha Tajeddine, a souligné que les pays du Golfe ont trouvé dans le Maroc un soutien constant et indélébile dans différents domaines. A leur tour, les pays du CCG oeuvrent pour leur part pour le renforcement des relations avec le Royaume, tout en exprimant leur appui dans la défense de ses causes justes, a-t-il dit.

L’un des aspects les plus importants du soutien des pays du CCG au Maroc est leur soutien total et clair à sa première cause nationale à savoir la marocanité du Sahara, deux pays du Conseil, les Émirats arabes unis et le Bahreïn, ayant ouvert des consulats dans les provinces du Sud du Royaume, en attendant que les autres pays de ce bloc leur emboîtent le pas.

Sur le plan économique, le Maroc aspire à renforcer les relations de partenariat stratégique qui l’unissent avec les pays du CCG, et à instaurer une nouvelle ère marquée par la diversité des aspects de la coopération, a-t-il poursuivi.

Selon d’autres experts, les relations Maroc-CCG et leur partenariat stratégique demeurent un modèle éloquent de ce que devraient être les relations entre pays frères. Ce partenariat, notamment dans son aspect économique, est appelé à être développé et diversifié afin de renforcer l’intégration entre les deux parties qui partagent un destin commun et font face à des défis divers.

Le Maroc, qui a réalisé, au cours des deux dernières décennies, des chantiers et des projets structurants, gigantesques et diversifiés, outre sa forte présence aux niveaux africain et européen, ambitionne d’aller de l’avant en matière de son partenariat avec les pays du CCG à tous les niveaux.