Il fut un temps où le 8 mars n’était pas un rituel, mais une brèche, une entaille nette dans la paroi compacte de l’indifférence. Une date conquise de haute lutte, arrachée au calendrier comme on arrache un droit à l’histoire, avec opiniâtreté, avec lassitude, avec cette colère lucide qui précède les grandes conquêtes. Ce jour-là, on ne célébrait pas ; on rappelait et on dénonçait. On ne distribuait pas des roses, on exigeait plutôt des comptes. Ce temps n’a pas disparu. Mais il s’est dilué.

Car aujourd’hui, le 8 mars rassure les consciences plus qu’il ne dérange. Il concentre en vingt-quatre heures d’effusions ce que l’on ajourne, le reste de l’année, avec une discipline presque administrative. Il est devenu un rituel ; et les rituels, lorsqu’ils ne sont plus traversés par une tension authentique, finissent par organiser l’immobilité qu’ils prétendaient combattre. La mécanique est désormais bien huilée. Tribunes inspirées, campagnes élégantes, panels équilibrés, trophées remis à des « femmes d’exception » dont l’exception même sert d’alibi à la règle. On applaudit, on prend des photos et on publie ostentatoirement. Puis vient le 9 mars … et avec lui le retour tranquille à l’ordre ordinaire des choses.

Et pendant que l’on s’émeut, les écarts salariaux persistent. Pendant que l’on félicite, les plafonds demeurent ; parfois de verre, souvent de béton armé. Pendant que l’on célèbre « la femme inspirante », on oublie de transformer les structures qui empêchent les femmes ordinaires de respirer à égalité. Le symbole a remplacé la stratégie, or une société qui substitue la communication à la transformation finit par se convaincre qu’elle agit, alors même qu’elle diffère l’essentiel.

La grande erreur : réduire les femmes à un dossier social

Nier les avancées serait malhonnête. L’accès des filles à l’éducation s’est élargi, le droit s’est modernisé, le discours public a rompu avec certaines évidences patriarcales. Oui, un basculement a eu lieu, mais il demeure fragile, car nous vivons désormais à l’heure de la fatigue symbolique. L’inégalité n’est plus combattue, elle est commentée. On la déplore avec élégance, on l’enrobe de campagnes soignées, on la convertit en thème consensuel. Or dès qu’une injustice devient un objet de communication, elle cesse d’être un levier de transformation.

Longtemps, et à juste titre, la cause des femmes a été pensée comme une question sociale. C’était indispensable. Mais s’en tenir à cette lecture est désormais insuffisant, car l’inégalité n’est pas seulement une anomalie morale ; elle est une faille systémique, une perte de puissance, un sabotage silencieux que la société tolère à bas bruit. Un pays qui sous-utilise l’intelligence et la capacité décisionnelle de la moitié de sa population ne commet pas seulement une injustice ; il hypothèque sa trajectoire. L’égalité n’est pas un supplément d’âme mais une condition de souveraineté. Les chiffres, que l’on égrène chaque année – faible participation économique, sous-représentation dans les sphères de pouvoir, précarités persistantes – donnent l’illusion de la maîtrise. Mais une société qui se contente de constater ses écarts finit par les normaliser.

L’enjeu est stratégique. Stratégique pour l’économie puisqu’aucune croissance durable ne repose sur un potentiel amputé. À l’heure de la compétition des talents et de la course à l’innovation, marginaliser les femmes relève de l’irrationalité. Stratégique pour la démocratie car exclure structurellement la moitié des citoyens des centres de décision rend toute légitimité bancale. Une démocratie qui parle au nom de tous mais se construit sans les femmes est incohérente. Stratégique pour la stabilité de fait que les sociétés les plus inégalitaires sont aussi les plus vulnérables aux fractures internes.

Dans un monde traversé par des crises climatiques, géopolitiques et technologiques d’une intensité inédite, l’adaptation est une question de survie. Elle exige la diversité des regards, l’intelligence collective, le partage réel du pouvoir. Écarter les femmes des cercles stratégiques, c’est renoncer à un avantage décisif. La parité n’est pas une faveur morale ; elle est un impératif de performance. Il est temps de dire sans détour que l’égalité n’est pas un supplément d’âme. Elle est une condition de souveraineté.

Le prix du courage

Mais reconnaître le caractère stratégique de l’égalité suppose d’affronter une vérité moins confortable : transformer les structures implique de redistribuer le pouvoir. Et redistribuer le pouvoir n’est jamais un exercice paisible. Il ne s’agit plus d’ajouter des programmes « pour les femmes » comme on ajoute une annexe à un édifice dont l’architecture demeure inchangée. Il s’agit de repenser l’architecture elle-même. Il faut sortir du confort des déclarations et entrer dans l’inconfort des réformes.

Réformer les systèmes éducatifs afin de briser, dès l’enfance, la segmentation des ambitions. Réformer les politiques de rémunération avec des dispositifs de transparence contraignants. Réformer la gouvernance des entreprises et des institutions en fixant des objectifs mesurables, assortis de responsabilités claires. Réformer les politiques publiques en intégrant la dimension de genre comme un critère transversal et non comme un chapitre isolé. Tant que la norme restera masculine et l’exception féminine, chaque avancée sera fragile.

Dès lors, le courage politique ne se mesure pas à la qualité des discours prononcés le 8 mars. Il se mesure à la capacité d’assumer le coût des réformes le 9 mars. Car oui, il y a un coût. Un coût politique, parce que chaque avancée redistribue des positions acquises. Un coût économique, parce que la transformation exige des investissements réels. Un coût culturel, enfin, parce qu’elle bouscule des représentations ancrées. La question n’est plus : « Sommes-nous pour l’égalité ? » La question est : « Sommes-nous prêts à en payer le prix ? »

Du symbole à l’évaluation

L’histoire nous l’enseigne : les droits ne se consolident que lorsqu’ils deviennent structurels. Le 8 mars devrait être moins une célébration qu’un audit, une date où l’on mesurerait, avec une rigueur implacable, ce qui a changé ; et surtout ce qui résiste. Combien de femmes dans les conseils d’administration, dans les cabinets ministériels, à la tête  des grandes entreprises publiques, dans les instances qui arbitrent les choix budgétaires, énergétiques et industriels ? Et, au-delà des chiffres, quel pouvoir réel exercent-elles ?

Car la présence n’est pas le pouvoir. On peut siéger sans décider, être nommée sans arbitrer, être visible sans peser. L’égalité ne se proclame pas sur une photo officielle ; elle se vérifie dans la capacité à influer sur le cours des décisions. Le véritable hommage ne se niche ni dans les bouquets ni dans les hashtags, mais dans les lois votées, les budgets engagés, les nominations assumées, les règles de promotion révisées. Le 8 mars ne suffit plus. Il doit devenir un point de bascule. Une société qui n’émancipe pas ses femmes ne se contente pas de stagner ; elle s’ampute de son avenir. À l’heure des compétitions globales et des crises en cascade, les demi-mesures ne sont pas prudentes ; elles sont stratégiquement imprudentes.

Il est aisé d’afficher son adhésion à l’égalité ; il est plus exigeant d’interroger ses pratiques. L’inégalité ne survit pas seulement dans les textes, mais dans les habitudes et les silences. La réduire à un dossier social, c’est refuser de voir qu’elle engage notre puissance collective. Les nations qui comprendront que l’égalité est une stratégie de performance prendront une avance décisive. La responsabilité n’incombe pas seulement aux gouvernants. Elle incombe aux entreprises, aux universités, aux médias, aux familles. Elle incombe à chacun de nous, parce que les structures que nous dénonçons sont aussi celles que nous reproduisons.

Les slogans alertent, les réformes structurent, les pancartes mobilisent et les décisions redistribuent. Le féminisme n’a pas besoin d’être bruyant pour être radical ; il doit être stratégique, car l’enjeu est civilisationnel. Faire du féminisme un décor de mobilisation permanente, c’est courir le risque de le cantonner à la protestation. Or le véritable défi n’est pas de protester indéfiniment contre le système ; il est de le transformer durablement. Par ailleurs, nier les avancées serait injuste. Le Maroc a profondément évolué au cours des deux dernières décennies. Sous le règne de Roi Mohammed VI, des réformes structurantes – du Code de la famille à la Constitution de 2011, en passant par l’arsenal juridique contre les violences – ont ouvert des brèches décisives. Ces acquis sont réels.

Ces acquis sont réels. Ils ont modifié le paysage juridique, institutionnel et sociétal. Ils ont ouvert des brèches là où, longtemps, les portes semblaient scellées. Ils ont permis à des générations de femmes d’accéder à des espaces qui leur étaient structurellement fermés. Mais précisément parce qu’ils existent, ils obligent. Une impulsion venue du sommet trace une direction ; elle appelle une traduction rigoureuse, constante et courageuse dans les politiques publiques, dans les pratiques administratives, dans la culture des organisations. La question n’est plus de saluer l’élan, mais de l’approfondir.

Il faut aussi dépasser un réflexe devenu presque pavlovien qui consiste à disqualifier toute exigence comme une aigreur. Interroger les déséquilibres n’est ni excessif ni ingrat ; comme si le simple fait d’exiger de la cohérence constituait une attaque. Comme si regarder les chiffres relevait d’une humeur et non d’une méthode. Or il ne s’agit ni d’aigreur ni d’hostilité. Il s’agit de lucidité. Oui, il y a des femmes ministres. Oui, il y a des femmes chefs d’entreprise. Oui, il y a des femmes diplomates, parlementaires, dirigeantes d’institutions stratégiques. Mais combien sont-elles ? Et surtout, dans quels secteurs ? Avec quel pouvoir réel ? L’exception ne saurait tenir lieu de système.

Se satisfaire de quelques figures visibles, aussi méritantes soient-elles, ne doit pas nous dispenser d’examiner la structure d’ensemble. Et puis, il faut avoir l’honnêteté territoriale. Le Maroc ne se résume pas à Casablanca, Rabat ou Tanger. Il ne se limite pas aux sièges sociaux, aux plateaux télévisés et aux conférences internationales. Le Maroc, c’est aussi les zones rurales, les petites villes, les périphéries oubliées, les territoires où l’accès à l’éducation, à l’emploi formel, aux services publics reste un défi quotidien ; et où les femmes cumulent souvent les vulnérabilités économiques, sociales, culturelles.

Parler d’égalité en se fondant exclusivement sur les vitrines urbaines, c’est risquer de confondre visibilité et réalité. La modernité ne se mesure pas uniquement à la présence de quelques femmes dans les cercles de pouvoir. Elle se mesure à la capacité d’une nation à garantir à toutes ses citoyennes,  où qu’elles vivent, des opportunités équitables et des perspectives concrètes d’émancipation. Regarder cette réalité en face est un devoir intellectuel. Car une société qui se contente de ses exceptions finit par ignorer ses angles morts. Et ce sont toujours les angles morts qui fragilisent les trajectoires nationales.

Reconnaître les progrès, donc, mais les inscrire dans une exigence d’évaluation continue. Car les réformes qui ne produisent pas d’effets mesurables s’érodent. Le Maroc a avancé. Nul ne peut sérieusement le nier. Mais l’histoire enseigne que la crédibilité d’une transformation se joue dans sa constance.

C’est précisément là que commence le 9 mars.

Souad Mekkaoui

(Monde diplomatique)

S’étalant sur une période de 16 jours, cette initiative vise à sensibiliser, informer et interagir directement avec les citoyennes et les citoyens autour de ce phénomène qui touche différentes catégories de femmes (journalistes, migrantes, politiciennes, étudiantes, créatrices de contenu, femmes d’affaires et femmes et filles en situation de handicap), indique un communiqué du CNDH.

Durant cette période, 16 vidéos et témoignages seront exposés pour sensibiliser aux formes de violence numérique contre les femmes et les filles et souligner l’impact de cette « pandémie silencieuse » qui ne menace pas seulement la gent féminine, mais la société dans son ensemble, fait savoir la même source.

Le Conseil avait lancé une grande campagne nationale comprenant des vidéos de sensibilisation conçues à l’aide de techniques non conventionnelles (spots en « motion design » et génération de personnages dans des contextes marocains par des systèmes d’intelligence artificielle), ainsi qu’un débat et une conférence nationale sur la violence facilitée par la technologie à l’égard des femmes et des filles, rappelle-t-on.

Le CNDH a également organisé la première projection lumineuse (mapping) sur la thématique des droits humains, ainsi que des galeries et expositions dans trois grandes places publiques à Rabat, à savoir Mahaj Riad, Avenue Mohammed V (devant le Parlement) et la Place de la Gare de Rabat-Agdal, précise le communiqué, ajoutant que toutes les vidéos et tous les supports de la campagne intègrent la langue des signes.

Dans le même cadre, une caravane nationale lancée par le CNDH a sillonné les 12 régions en partant de la ville de Dakhla pour faire escale ce mardi 9 décembre à Al Hoceima, avant de clôturer son périple mercredi à Kénitra.

La campagne nationale de lutte contre la violence à l’égard des femmes, organisée pendant 16 jours dans 12 régions et 12 villes, sera marquée par des débats et échanges avec les citoyens au sujet de menaces émergentes et complexes qui portent atteinte aux droits des femmes et des filles.

Ce chiffre rehausse le taux global de Consuls Généraux femmes à 40% et confirmant ainsi la tendance croissante de la représentation féminine parmi les Consuls Généraux (28% en 2022, 37% en 2023 et 40% en 2024).

Dans une dynamique de promotion, 20% des postes pourvus ont été attribués à des Consuls Généraux ayant réussi leur mission pour occuper d’autres postes consulaires. De même , 20% des Consuls Généraux nouvellement nommés sont des ex-Consuls Généraux ayant une expérience de responsabilité au Service Central ou au niveau des Missions Diplomatiques et Postes Consulaires.

Par ailleurs, 60% des Consuls Généraux concernés par ce mouvement sont nommés pour la première fois. Parmi l’ensemble des nouvelles nominations, 67% ont déjà effectué un passage par un poste consulaire et 33% proviennent des autres domaines de la diplomatie.

Cinq des six victimes tuées par Joel Cauchi, un homme de 40 ans sans domicile fixe et souffrant de troubles mentaux, sont des femmes, tout comme la plupart des blessés.

« Il est évident pour moi, et pour les enquêteurs, que c’est un point d’intérêt: l’agresseur s’est concentré sur les femmes et a évité les hommes », a relevé Karen Webb, commissaire de police de Nouvelle-Galles du Sud, ajoutant que l’enquête est en cours pour déterminer les motifs du crime.

Des vidéos circulant sur les réseaux sociaux montrent l’assaillant poursuivant essentiellement des femmes lors de l’attaque qu’il a perpétrée au centre commercial de Westfield, à Bondi Junction, avant d’être abattu par la police. L’agression a coûté la vie à une étudiante chinoise à l’université de Sydney, une sauveteuse de surf bénévole, la fille d’un entrepreneur, une styliste et une jeune mère dont le bébé de neuf mois, gravement blessé, est à l’hôpital.

Huit personnes blessées lors de l’attaque sont toujours hospitalisées, certaines dans un état critique.

Le profil Facebook de Joel Cauchi montre qu’il est originaire de Toowoomba, près de Brisbane (est). Ses parents ont affirmé qu’il souffrait de troubles mentaux depuis son adolescence.