Selon un communiqué du département du Chef du gouvernement, il a été décidé, dans le cadre des travaux de cette commission, appelée à se réunir de manière périodique et chaque fois que nécessaire afin de prendre les mesures appropriées au regard de l’évolution de la conjoncture internationale, de poursuivre le soutien au gaz butane, dont les prix sur le marché international ont enregistré une hausse de plus de 68 % depuis le déclenchement de la crise au début du mois de mars courant, sans répercussion sur le prix actuel de la bonbonne, ainsi que de maintenir le soutien aux tarifs de l’électricité afin d’en préserver le niveau actuel.

Face à la hausse marquée des produits pétroliers sur les marchés internationaux et à son impact sur le marché national, il sera procédé au lancement du versement du soutien direct et exceptionnel en faveur des professionnels du secteur du transport de marchandises et de personnes, couvrant la période du 15 mars au 15 avril, après traitement des demandes enregistrées via la plateforme électronique dédiée (https://mouakaba.transport.gov.ma), lesquelles ont dépassé 87.000.

À l’instar de l’opération mise en œuvre par le gouvernement en 2022, ce soutien exceptionnel bénéficiera à plusieurs catégories, notamment le transport public de voyageurs, le transport mixte en milieu rural, le transport de marchandises pour compte d’autrui, le transport du personnel pour compte d’autrui, le transport scolaire pour compte d’autrui, le transport touristique, les véhicules de remorquage, les taxis de première et de deuxième catégories, ainsi que les bus de transport urbain.

Cette mesure vise à assurer un approvisionnement régulier des marchés et à garantir la continuité des services de transport public aux mêmes tarifs, sans aucune répercussion sur les citoyens, tout en veillant au strict respect, par les professionnels bénéficiaires, des tarifs en vigueur pour le transport des personnes et des marchandises.

Ont pris part à cette réunion les ministres de l’Intérieur, de l’Économie et des Finances, de l’Équipement et de l’Eau, de l’Agriculture, de la Pêche maritime, du Développement rural et des Eaux et Forêts, de l’Industrie et du Commerce, du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire, de la Transition énergétique et du Développement durable, ainsi que les ministres délégués chargés de l’Investissement, de la Convergence et de l’Évaluation des politiques publiques, du Budget et des Relations avec le Parlement, porte-parole du gouvernement, outre le secrétaire général du ministère du Transport et de la Logistique et le directeur général de l’Office national de l’électricité et de l’eau potable.

Intervenant au début du Conseil de gouvernement, M. Akhannouch a précisé que l’expérience marocaine se distingue, dans ce contexte difficile, par sa capacité à transformer les défis en véritables opportunités de réforme, grâce à la vision stratégique claire du Royaume, encadrée par les Hautes Orientations Royales, et aux choix gouvernementaux ayant érigé le décollage économique en levier essentiel pour la consolidation des fondements de l’État social.

Ce processus est illustré par les évaluations positives de nombre d’agences internationales de notation, la plus récente étant celle de Moody’s qui a annoncé la révision des perspectives de la note souveraine du Maroc de « stable » à « positive », s’appuyant en cela sur l’amélioration des perspectives de croissance, le renforcement de la dynamique d’investissement et la poursuite des réformes structurelles visant à diversifier l’économie nationale et à améliorer la performance budgétaire, a-t-il expliqué.

Ces performances sont confirmées par les indicateurs économiques de fin 2025, notamment la maîtrise du niveau de l’inflation à 0,8%, la réduction du déficit budgétaire à 3,5%, la baisse de l’endettement du Trésor à 67,2%, ainsi que l’atteinte d’un volume d’investissements directs étrangers de 56 milliards de dirhams, « une première dans l’histoire de notre pays », a relevé M. Akhannouch.

Ces indicateurs positifs ont contribué à la réalisation d’une croissance économique de 4,8% en 2025, a poursuivi le Chef du gouvernement, soulignant la capacité de l’économie nationale à faire preuve, avec sérénité, de résilience face aux crises.

S’agissant de l’année 2026, M. Akhannouch a fait savoir que les prévisions laissent présager une poursuite de la reprise de l’économie nationale pour la cinquième année consécutive, soutenue par l’amélioration des performances des secteurs non agricoles et la croissance exceptionnelle du secteur agricole qui devrait enregistrer cette année un taux record avoisinant les 15%.

Malgré les inondations enregistrées dans des zones du Nord et du Gharb et leurs effets sur certaines récoltes, les pluies, qui ont concerné l’ensemble des régions du Royaume, contribueront à améliorer la productivité des chaînes de production, qu’il s’agisse des céréales, des cultures de base ou de l’élevage, ouvrant ainsi des perspectives prometteuses pour renforcer la contribution du secteur agricole à la croissance économique et consolider son rôle en tant que pilier essentiel de la sécurité alimentaire, a-t-il enchaîné.

Selon le Chef du gouvernement, ces indicateurs positifs renforcent la confiance des investisseurs dans l’économie nationale, laquelle constitue une source de motivation supplémentaire pour le gouvernement afin de poursuivre ses efforts visant à consolider ces acquis et à accélérer la cadence des réformes économiques et sociales, tout en renforçant la capacité du Maroc à faire face aux fluctuations et aux crises extérieures susceptibles d’impacter son économie.

Le rapport met en évidence le rôle déterminant de l’immigration dans le rajeunissement de la population et la progression des taux d’emploi. En l’absence de ces arrivées, la contraction de la population en âge de travailler entre 2000 et 2019 aurait été plus de deux fois supérieure à celle effectivement observée.

D’après les auteurs de ce rapport, l’immigration a permis d’atténuer d’environ 60% la dégradation du « dividende démographique », indicateur clé de la croissance qui mesure l’élan économique généré lorsque la population active augmente plus rapidement que la population totale.

Pour la période récente (2020-2024), les experts relèvent que la contribution de la main-d’œuvre étrangère au taux d’emploi est devenue nettement positive, avec un gain cumulé proche d’un point en quatre ans. Les travailleurs étrangers affichent, en outre, un taux d’activité supérieur de 15 points à celui des natifs, l’insertion professionnelle constituant leur principal moteur de mobilité.

L’étude souligne toutefois que l’immigration, aussi essentielle soit-elle, ne saurait constituer à elle seule une réponse au « hiver démographique ». Les chercheurs insistent sur la nécessité de renforcer la productivité par habitant, qui demeure l’un des points faibles structurels de l’économie espagnole.

Afin de transformer ce potentiel démographique en richesse durable, Fedea recommande des politiques d’intégration plus efficaces, une meilleure reconnaissance des qualifications et une réduction des écarts éducatifs.

Actuellement, la population née à l’étranger provient majoritairement d’Amérique du Sud (7% de la population totale), suivie de l’Union européenne (3,3%) et de l’Afrique (3,1%). Cette dynamique migratoire a permis à la population espagnole d’enregistrer, au début des années 2000, des taux de croissance proches de 2%, contre environ 0,5% en l’absence d’apport migratoire, limité à la seule croissance naturelle.

La hausse progressive des dépenses de défense coûtera au pays nord-américain près de 33,5 milliards de dollars supplémentaires par an, a souligné le DPB, dont la mission est d’effectuer des analyses économiques et financières de manière indépendante.

Dès l’exercice 2026-2027, le déficit budgétaire lié à ces nouvelles dépenses pourrait atteindre 3 milliards de dollars (soit 0,1 point de pourcentage du PIB).

Les membres de l’OTAN se sont engagés en juin 2025 à consacrer 5% du PIB aux dépenses militaires d’ici 2035.

Selon les estimations du DPB, l’augmentation des dépenses au cours de la prochaine décennie pour atteindre l’objectif fixé fera grimper le ratio de la dette fédérale par rapport au PIB de 6,3 points de pourcentage en 2035.

La nouvelle cible d’Ottawa se divise en deux volets: 3,5% du PIB sera consacré aux capacités militaires « de base », notamment la modernisation de l’équipement et des technologies militaires des Forces armées canadiennes, tandis que le 1,5% supplémentaire financera des projets d’infrastructures « plus larges », tels que de nouveaux aéroports, ports et réseaux de télécommunications.

Cette opération, qualifiée d' »inattendue », représente près de 4% des actifs de Santander et donnera naissance à « une banque plus solide et plus compétitive pour les clients », a indiqué le groupe dans un communiqué publié à la veille de la présentation de ses résultats annuels 2025.

Fondée en 1935, Webster Bank permettra à Santander d’accroître de manière significative sa taille, sa base de dépôts et ses capacités aux États-Unis, a souligné le communiqué. Le groupe espagnol compte environ 200.000 employés et près de 180 millions de clients à travers le monde.

« C’est une étape enthousiasmante », a déclaré la présidente de Santander, Ana Botín, citée dans le communiqué, qualifiant l’opération de « stratégique » pour le développement du groupe sur le marché américain.

Elle a en outre estimé que cette acquisition permettra d’élargir les produits, la technologie et les capacités offertes, avec de nouvelles opportunités de revenus.

De son côté, le directeur général de Webster Bank, John Ciulla, a assuré que ce rapprochement apportera à son établissement « des capacités élargies et de nouvelles opportunités de croissance ».

Les deux groupes n’ont pas précisé à ce stade le calendrier de finalisation de l’opération. D’ici là, Santander et Webster continueront de fonctionner comme deux entités distinctes, sans changement pour les clients en matière de comptes, d’accès aux agences ou de services courants.

« Ce rôle n’est pas seulement économique : il est politique, institutionnel et symbolique. Et il continuera de s’amplifier », a dit M. Gatete dans un entretien accordé au quotidien « Le Matin », publié mardi. Il a qualifié de « spectaculaire » la transformation du Maroc en vingt ans, marquée par une constance dans la vision, une continuité des politiques publiques et un modèle fondé sur l’industrialisation, l’ouverture et l’intégration aux chaînes de valeur mondiales.

L’industrie automobile illustre ce modèle, avec sa production locale, ses exportations internationales, son développement du véhicule électrique et sa compétitivité mondiale, a relevé le secrétaire exécutif de la CEA.

Revenant sur sa récente visite officielle au Maroc dans le cadre des préparatifs de la 58ème session de la Conférence des ministres africains des finances de la CEA (COM58), prévue du 28 mars au 03 avril 2026 à Tanger, M. Gatete a rappelé que les discussions avec les responsables marocains ont porté sur plusieurs sujets liés notamment aux infrastructures, à la logistique et à l’intégration des systèmes de transport. Dans ce sillage, il a fait savoir que le port Tanger Med, qui relie l’Afrique à l’Europe et aux grandes routes commerciales mondiales, a occupé une place centrale dans ces discussions, avec un focus sur la fluidité des échanges, la traçabilité des flux et la résilience des chaînes logistiques face aux crises.

Par ailleurs, M. Gatete a souligné que le Maroc dispose d’atouts stratégiques majeurs, dont les ressources naturelles, la maîtrise technologique, des champions industriels comme l’OCP, une expertise dans les chaînes de valeur agricoles et industrielles, une vision claire sur la transition énergétique. Il a, à cet égard, cité l’exemple des phosphates dont le Royaume possède l’une des plus grandes réserves mondiales. « Il ne s’agit plus seulement d’exporter une ressource brute, mais de produire de la valeur ajoutée, de transformer, d’industrialiser, de monter dans la chaîne de production mondiale. C’est exactement cela, la transformation économique », a dit le secrétaire exécutif de la CEA.

En matière d’énergie, M. Gatete a salué les choix structurants du Maroc (solaire, éolien et autres énergies renouvelables) qui anticipent la transition énergétique et s’inscrivent pleinement dans l’agenda africain de transformation structurelle.

Dans son mot d’ouverture, la ministre a souligné que « ce que nous observons aujourd’hui dans le tourisme n’est pas circonstanciel, mais structurel. Depuis 2021, et sous l’impulsion de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le gouvernement a pris des décisions fortes à des moments décisifs ». « La feuille de route 2023–2026 en est l’illustration concrète. Notre objectif est de construire un tourisme performant, durable, et surtout bénéfique à l’ensemble des Marocains, dans toutes les régions, les villes comme les territoires ruraux », a relevé Mme Ammor.

En 2025, le Maroc a accueilli près de 20 millions de touristes, en progression de 14% par rapport à 2024. Les recettes touristiques ont atteint 124 milliards de dirhams (MMDH) à fin novembre, en hausse de 19 %, tandis que les nuitées globales ont progressé de 9%. Ces performances traduisent l’efficacité des actions engagées par l’ONMT dans le cadre de la feuille de route du tourisme 2023-2026, et confirment la place du Maroc parmi les destinations les plus compétitives de la région.

La connectivité aérienne a joué un rôle stratégique dans cette dynamique. L’année 2025 a été marquée par une augmentation de 12 % de la capacité, portée à plus de 12 millions de sièges, le renforcement des partenariats avec des compagnies internationales, l’ouverture de nouvelles lignes long-courrier comme Atlanta-Marrakech et la création de bases aériennes au Maroc. Ces efforts ont renforcé l’accessibilité du Royaume, et soutenu son attractivité.

Le Conseil a également salué la modernisation du marketing touristique, reposant désormais sur une approche digitale et data-driven. Le dispositif World Class Marketing, combinant campagnes multicanales, marketing d’influence et contenus à forte valeur ajoutée. Cette stratégie s’est également traduite par une série d’activations fortes en lien avec les grands événements culturels, sportifs et institutionnels accompagnés par l’ONMT. En 2025, la campagne « Maroc, Terre de Football », déployée à l’occasion de la CAN a illustré l’efficacité de la stratégie intégrée de l’Office, au service de l’attractivité des territoires et de la notoriété de la destination.

Au terme des travaux, le Conseil d’Administration a validé le Plan d’Actions 2026 ainsi que le projet de budget associé, inscrits dans l’objectif d’atteindre 26 millions de touristes à l’horizon 2030, d’accélérer la digitalisation et l’intégration de l’intelligence artificielle, et de promouvoir une croissance touristique responsable, durable et créatrice de valeur. À l’issue de la présentation, le rapport d’activité de l’ONMT, ainsi que son bilan financier pour l’exercice, ont été approuvés par l’ensemble des administrateurs, de même que son plan d’action 2026 et ses projets structurants, en ligne avec la feuille de route du secteur.

Fort de ces résultats et de cette vision stratégique, l’ONMT aborde 2026 avec confiance et ambition, déterminé à participer à la transformation de la performance touristique en un moteur durable d’attractivité et de rayonnement pour le Maroc et ses territoires.