Dans son bulletin hebdomadaire sur la situation épidémiologique, couvrant la période allant du 30 septembre au 06 octobre, le ministère a en outre précisé que le nombre de primo-vaccinés a atteint 24.924.212, celui des personnes ayant reçu deux doses s’élève à 23.426.120, alors que 6.886.879 personnes ont eu trois injections du vaccin et 61.156 ont reçu la quatrième dose.

Le nouveau bilan hebdomadaire d’infections porte à 1.276.950 le nombre total des contaminations depuis le premier cas signalé au Maroc le 02 mars 2020, avec un taux de positivité hebdomadaire de 5,9%.

Les nouveaux cas d’infection ont été recensés dans les régions de Rabat-Salé-Kénitra (59), Grand Casablanca-Settat (46), Fès-Meknès (19), Souss-Massa (06), l’Oriental (02), Béni Mellal-Khénifra (02), Guelmim-Oued Noun (02), Tanger-Tétouan-Al Hoceima (01) et Draâ-Tafilalet (01).

Le nombre total des décès est toujours de 16.297 (létalité générale 1,3%), avec zéro cas enregistré lors de la dernière semaine.

Les cas actifs sont au nombre de 165, avec zéro cas sévère ou critique lors de la dernière semaine pour un total de zéro cas signalé.

Le document “Effondrement et relèvement: les effets de la COVID-19 sur l’érosion du capital humain et comment y remédier” examine les données relatives à l’impact de la pandémie à des stades clés du développement: la petite enfance (0-5 ans), l’âge scolaire (6-14 ans) et la jeunesse (15-24 ans).

L’étude révèle que les étudiants d’aujourd’hui pourraient perdre jusqu’à 10% de leurs revenus futurs en raison des perturbations de l’enseignement imputables au COVID-19. Quant au déficit cognitif des tout-petits, il pourrait se traduire par une baisse de 25% de leurs revenus lorsqu’ils seront adultes. Le capital humain — la santé, les connaissances et les compétences accumulées tout au long d’une vie — est déterminant pour permettre aux enfants de réaliser pleinement leur potentiel et aux pays de connaître une reprise résiliente et poser les bases d’une croissance future solide, souligne l’institution financière internationale.

Or, la pandémie a entraîné la fermeture d’écoles et d’entreprises et elle a aussi perturbé d’autres services essentiels qui protègent et favorisent le capital humain, comme la santé maternelle et infantile et la formation professionnelle.

“La fermeture des écoles, les confinements et la perturbation des services essentiels durant la pandémie ont eu des effets dévastateurs sur les progrès réalisés depuis des décennies dans le développement du capital humain. Pour éviter de mettre en péril le développement de plusieurs générations, il est indispensable de mettre en place des politiques ciblées qui permettront d’inverser les pertes subies dans le domaine des apprentissages fondamentaux, de la santé et des compétences”, souligne le président du Groupe de la Banque mondiale, David Malpass.

“Les pays doivent trouver de nouvelles voies pour investir davantage dans le capital humain afin que leurs populations deviennent plus résilientes face aux menaces conjuguées que constituent les chocs sanitaires, les conflits, la faible croissance des économies et le changement climatique, et aussi pour établir les fondements d’une croissance équitable et de la stabilité”, relève Malpass.

Dans certains pays, les pertes d’apprentissage dues à la pandémie chez les enfants d’âge préscolaire, par rapport aux cohortes antérieures, s’élèvent à plus de 34% en ce qui concerne le développement du langage et plus de 29% en mathématiques. Dans de nombreux pays, même après la réouverture des écoles, les taux d’inscriptions préscolaires ne s’étaient pas rétablis fin 2021, avec un écart pouvant aller jusqu’à plus de dix points de pourcentage dans plusieurs d’entre eux. Par ailleurs, les enfants ont aussi subi les effets d’une plus grande insécurité alimentaire pendant la crise sanitaire.

Chez les enfants d’âge scolaire, pour chaque tranche de 30 jours de fermeture des écoles, les élèves ont perdu environ 32 jours d’apprentissage en moyenne. Cela s’explique par le fait que la fermeture des écoles et l’inefficacité de l’enseignement à distance ont non seulement privé les élèves de nouveaux apprentissages, mais aussi effacé des acquis antérieurs, indique le rapport.

70% des enfants incapables de lire

Dans les pays à revenu faible et intermédiaire, près d’un milliard d’enfants ont manqué au moins une année complète de scolarité en présentiel, et plus de 700 millions ont manqué une année et demie. Par conséquent, la pauvreté des apprentissages, qui concernait déjà 57% des élèves avant la pandémie, a encore augmenté dans ces pays : estime ainsi que 70% des enfants de 10 ans seraient incapables de lire et comprendre un texte simple.

La pandémie a aussi porté un sérieux coup à l’emploi des jeunes. Quarante millions de personnes qui auraient eu un emploi sans la crise du COVID-19 ne travaillaient pas à la fin de 2021, ce qui a aggravé le chômage chez les jeunes, fait savoir le document. Ainsi, les revenus des jeunes se sont contractés de 15 % en 2020 et de 12 % en 2021, et les nouveaux entrants sur le marché de l’emploi, moins instruits, auront des revenus inférieurs de 13% au cours de leur première décennie de vie active.

Les données concernant le Brésil, l’Éthiopie, le Mexique, le Pakistan, l’Afrique du Sud et le Vietnam ont montré que 25% de l’ensemble des jeunes n’étaient ni dans le système éducatif, ni dans l’emploi, ni en formation en 2021.

Rattraper les pertes actuelles

Le rapport met en lumière différentes solutions possibles, fondées sur des données probantes, pour rattraper les pertes actuelles et prévenir les pertes futures. Il propose également une méthode permettant aux pays d’établir des priorités parmi les différentes options politiques de sortie de crise. À court terme, pour les jeunes enfants, les pays doivent promouvoir des campagnes ciblées de vaccination et de supplémentation nutritionnelle, améliorer l’accès à l’éducation pré-primaire et étendre la portée des allocations monétaires pour les familles vulnérables.

Pour les enfants en âge scolaire, les gouvernements doivent maintenir les écoles ouvertes et augmenter le temps d’enseignement, évaluer les acquis et adapter les cours aux niveaux des élèves, et réorganiser les programmes scolaires pour se concentrer sur les apprentissages fondamentaux. À plus long terme, les pays devront mettre en place des systèmes de santé, d’éducation et de protection sociale réactifs, résilients et adaptables, à même de mieux se préparer et répondre aux chocs actuels et futurs, selon le rapport de la Banque mondiale.

“Les moins de 25 ans d’aujourd’hui, qui constituent la catégorie de population la plus touchée par l’érosion du capital humain, représenteront plus de 90 % de la population en âge de travailler en 2050”, indique Norbert Schady, économiste en chef pour le Développement humain à la Banque mondiale et l’un des principaux auteurs du rapport.

“Inverser l’impact de la pandémie sur ces jeunes et investir dans leur avenir devrait être une priorité absolue pour les gouvernements. Sinon, ces cohortes ne représenteront pas une seule génération perdue, mais plusieurs”, souligne Schady.

L’application a été développée par la société privée Netcompany pour le compte de l’agence de données du ministère de la Santé et de l’Agence pour la numérisation après la décision du Parlement en février d’utiliser largement les passeports corona dans le cadre du plan national de déconfinement.

Des conseillers en éthique et en cybersécurité ont également été impliqués dans le développement de l’application, rapporte le radiodiffuseur DR.

Bien que la précédente application MinSundhed soit utilisée comme plate-forme pour les passeports corona depuis mars, la nouvelle application la remplacera parmi les utilisateurs.

Contrairement à l’ancienne application, Coronapas donne accès à une page qui affiche un code QR avec une bannière verte si le passeport est valide.

Les règles relatives au moment où il doit être montré, par exemple lors d’un repas à l’intérieur d’un restaurant, en utilisant une salle de sport ou lors d’un contrôle ponctuel dans une bibliothèque, restent également les mêmes.

« Ce que nous avons maintenant, c’est une application plus facile et plus simple à utiliser », a déclaré le ministre de la Santé Magnus Heunicke, relevant qu’ »il ne fait aucun doute que nous devrons l’utiliser au cours de l’été, mais c’est bien sûr quelque chose qui devra être progressivement éliminé ».

La nouvelle application indique à l’utilisateur son historique de vaccination, d’infection et de test, mais montre uniquement aux autres si le passeport corona est valide ou non – et non la raison de sa validité.

Elle est également conçue pour être compatible avec les voyages à l’étranger où et quand les passeports corona sont requis pour cela.

En passant en mode « voyages à l’étranger », l’application applique automatiquement les critères de l’UE pour qu’elle soit valable pour voyager sur le continent.

« Avec le passeport corona, la porte sera bientôt à nouveau ouverte à tous les pays d’Europe où la pandémie est sous contrôle car, à partir du 1er juin, il sera possible d’utiliser le nouveau passeport corona pour voyager vers l’UE », a déclaré le ministre des Finances, Nicolai Wammen.

Au Danemark, pays de 5,8 millions d’habitants, plus de 2 millions de personnes (34,8%) ont reçu un premier vaccin contre le Covid-19, tandis que 1,2 million (21,08%) ont reçu une seconde injection.

Dans cet entretien, M. Elfane estime que la relance de l’économie se fera progressivement et le secteur ne pourra retrouver sa vitesse de croisière qu’à partir de la fin de l’année prochaine.

Quel état des lieux faites-vous aujourd’hui du secteur du commerce de détail surtout non alimentaire ?

70% des enseignes et commerces opérant sur les grandes métropoles ont connu une baisse d’activité mais arrivent à maintenir le cap. Des fermetures, des plans d’ouvertures suspendus, des emplois perdus….. Les enseignes broient du noir dans ce manque d’incertitude et de visibilité.

Face à ce contexte de grande crise, le Comité exécutif de la FMF, porte-parole des acteurs du secteur, se mobilise auprès des acteurs pour la préservation et le maintien des emplois afin d’éviter un plan de licenciement prévisionnel estimé à 20% des emplois du secteur d’ici la fin de l’année 2020.

Le secteur, considéré comme l’un des plus pourvoyeurs d’emploi au Maroc, subit aujourd’hui de plein fouet les effets et répercussions de cette conjoncture.

Quel est l’impact des mesures prises jusqu’à maintenant en appui à ce secteur ? quelles sont les mesures additionnelles que vous estimez nécessaires pour relancer les ventes ?

La FMF, à travers l’ensemble de ses membres, a tenu plusieurs réunions en interne et avec des partenaires externes pour proposer des mesures concrètes de soutien au secteur pour l’aider à redémarrer progressivement. Ces mesures ont ensuite été présentées et adressées aux organisations professionnelles et autorités compétentes avec un suivi régulier de notre part. Nous en citons les principales :

– Valider l’annulation de la Taxe professionnelle pour l’année en cours et l’exonération de 50% de cette taxe pour l’année prochaine;

– Permettre la récupération à très court terme du butoir de la TVA due par l’Etat aux entreprises du secteur à travers le mécanisme bancaire déjà en place;

– Accompagner la reprise de la consommation à travers la suppression des parts patronales des charges sociales en vue d’alléger d’une part la trésorerie de l’entreprise pour la préservation des emplois et le maintien du niveau des salaires des collaborateurs. Également, il est à souligner l’importance de la suppression ou de la réduction significative de la TVA sur la consommation.

– Anticiper les pertes d’emploi prévisionnelles à travers la mise en place de l’indemnité de perte d’emploi pour contrer le chômage qui tendra à l’augmentation d’ici la fin de l’année;

– Élargir le programme de consultance technique spécial COVID-19 lancé en faveur des TPME industrielles pour la relance de leur activité avec une prise en charge de 80% aux entreprises opérant dans la franchise et le commerce en réseau.

– Relancer la commande publique au niveau régional et national, tout en s’appuyant sur un quota de 30% en faveur des prestataires TPME en vue de les encourager et leur faciliter des débouchés pour leur activité.

– Remédier à la problématique des loyers auprès des bailleurs privés (particuliers) :

– Élargir les critères d’éligibilité pour l’accès au programme INTILAK afin de dynamiser la création d’entreprises et d’emploi.

Quelles sont les perspectives de ce secteur à la lumière de la crise actuelle et la prolongation de l’état d’urgence ?

La relance de l’économie ne se fera pas en rebond, mais progressivement. Les différents secteurs de l’économie ont été touchés à des degrés différents et devront avoir pour chacun un plan de relance spécifique qui privilégiera le maintien des emplois, le renouveau avec la croissance et la stabilité des fondamentaux de l’entreprise.

Notre secteur est parmi ceux qui ont été le plus impactés par cette crise du fait de la fermeture de nos commerces, source exclusive de nos chiffre d’affaires. Selon nos estimations, et avec la mise en place de mesures exceptionnelles par les autorités compétentes, le secteur ne pourra retrouver sa vitesse de croisière qu’à partir de la fin de l’année prochaine.