Tenu sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, GITEX Africa Morocco n’est plus, pour le Maroc, un lieu de découverte. C’est devenu un test de cohérence. Le Royaume n’y vient plus pour constater l’accélération technologique du monde, mais pour mesurer sa propre capacité à convertir des acquis réels en levier de compétitivité. Avec Digital Morocco 2030, l’orientation est désormais posée : le numérique doit cesser d’être un registre de modernisation déclarative pour devenir un instrument de transformation économique et administrative.

Le pays aborde cette séquence avec une base déjà constituée. L’équipement des ménages, la diffusion du smartphone et la généralisation de l’accès à Internet montrent que le numérique s’est installé dans les usages. Le sujet n’est donc plus l’entrée dans le digital. Il est le passage d’un usage diffus à une création de valeur plus structurée. C’est là que commence la vraie question économique : comment transformer une présence massive des outils en gains de productivité, en capacité d’innovation et en efficacité institutionnelle.

Dans cette lecture, Benguerir occupe une place centrale. Autour de l’UM6P, plusieurs éléments décisifs sont déjà réunis : Ai Movement, le College of Computing et le supercalculateur Toubkal. Cet ensemble donne au Maroc un point d’appui identifiable dans l’intelligence artificielle, la formation avancée et le calcul de haute performance. Le constat est important, car il change la nature du débat. Le Maroc n’en est plus à chercher un ancrage. Il en possède un. La question est désormais de savoir si cet ancrage peut produire un effet d’entraînement au-delà de son périmètre immédiat.

Les projets engagés confirment cette montée en charge. Supercomputing Africa 2025 a donné à Benguerir une visibilité continentale sur le calcul intensif. Le joint AI Lab entre l’UM6P et Syensqo a ouvert un lien concret entre recherche et applications industrielles. Les premières initiatives autour du cloud local et de la souveraineté des infrastructures complètent ce mouvement. Ces avancées comptent. Mais elles mettent aussi en lumière la limite actuelle : le Maroc progresse dans l’accumulation de briques, plus vite qu’il ne progresse dans leur articulation. Le Maroc dispose déjà d’un écosystème. Il ne dispose pas encore d’une chaîne de valeur pleinement lisible.

Le même constat vaut pour la formation. Le supérieur marocain a atteint une masse critique, et les programmes d’initiation au numérique se diffusent plus tôt dans les parcours. Le capital humain s’élargit. C’est un acquis. Mais, sur le plan économique, un capital ne vaut réellement que lorsqu’il est orienté. La question n’est donc pas seulement celle du nombre d’étudiants, d’enseignants formés ou d’initiatives lancées. Elle est celle de la continuité entre l’apprentissage, la spécialisation, l’emploi, l’entrepreneuriat et l’usage productif. Sans cette continuité, la compétence reste un stock. Elle ne devient pas encore une force organisée.

Dans ce paysage, Amal El Fallah Seghrouchni apporte au dossier marocain une crédibilité scientifique identifiable. Son parcours en intelligence artificielle distribuée et sa présence dans des espaces internationaux de recherche donnent de la densité à la parole publique sur ces sujets. Cet atout est réel. Mais il ne dispense pas du critère décisif. Dans les secteurs technologiques, la qualité des profils ne vaut que si elle se traduit en arbitrages clairs, en priorités assumées et en résultats observables. La crédibilité du pilotage ne se juge pas à son niveau académique ; elle se juge à sa capacité à produire de la cohérence.

Cette exigence devient plus forte encore quand on replace le Maroc dans l’environnement mondial. Nvidia, Microsoft, Google, AWS, OpenAI ou Mistral AI structurent déjà une grande partie des infrastructures, des modèles et des usages. Dans ce cadre, la question pour le Royaume n’est ni théorique ni symbolique. Elle est pratique : que faut-il intégrer, que faut-il développer localement, que faut-il maîtriser directement, et sur quels segments faut-il réduire la dépendance ? La compétition ne porte plus sur l’accès nominal à la technologie. Elle porte sur la capacité à l’inscrire dans une stratégie d’usage, de production et de positionnement.

C’est à cette aune qu’il faut lire GITEX. Non comme une vitrine supplémentaire, mais comme un révélateur. Le Maroc dispose aujourd’hui d’une stratégie nationale, d’un site structurant, d’infrastructures, de projets, d’un système de formation massif et d’une parole publique mieux armée qu’auparavant. Le sujet n’est donc plus l’existence des briques. Le sujet est la qualité de leur assemblage. Toute l’évaluation sérieuse du moment numérique marocain tient désormais dans cette question simple : le pays saura-t-il relier ses initiatives en système, ou continuera-t-il à les additionner sans leur faire produire tout leur effet ?

Conclusion

Le débat marocain sur le numérique a changé de nature. Il ne porte plus sur l’opportunité d’entrer dans la transformation. Cette entrée a déjà eu lieu. Il porte désormais sur la capacité à ordonner, hiérarchiser et convertir.

Le Maroc dispose d’actifs réels : une stratégie, un site d’ancrage, des infrastructures, des projets industriels, un vivier de compétences et une base d’usage déjà large. Le problème n’est plus l’absence de matière. Il est la mise en cohérence de l’ensemble.

GITEX ne crée pas cette cohérence. Il la met à l’épreuve. Et c’est à ce niveau que le moment numérique marocain doit être jugé : non à la qualité de la vitrine, mais à la capacité à faire système ; non à l’accumulation des initiatives, mais à leur transformation en chaîne de valeur ; non à l’intensité du discours, mais à la preuve d’une capacité d’organisation.

Références

[1] Ministère de la Transition numérique, Digital Morocco 2030
[2] Ministère de la Transition numérique, GITEX Africa Morocco
[3] ANRT, Usages des TIC au Maroc, 2023
[4] Ministère de l’Enseignement supérieur, Chiffres 2024-2025
[5] UM6P / Ai Movement
[6] UM6P / Supercalculateur Toubkal
[7] Supercomputing Africa 2025, Benguerir
[8] UM6P – Syensqo Joint AI Lab
[9] Biographie officielle Amal El Fallah Seghrouchni

⸻

Bloc SEO

Titre SEO
GITEX Africa : le Maroc face au test de la cohérence numérique

Méta-titre
GITEX Africa : le Maroc doit transformer ses actifs numériques en système

Méta-description
À l’heure de GITEX Africa, le Maroc dispose déjà d’actifs numériques réels : Benguerir, UM6P, IA, formation, infrastructures. L’enjeu n’est plus l’intention, mais la cohérence productive.

Slug
g
itex-africa-maroc-coherence-numerique

Mots-clés SEO
GITEX Africa, Maroc numérique, Digital Morocco 2030, Benguerir, UM6P, intelligence artificielle Maroc, Toubkal, Ai Movement, transformation numérique Maroc, souveraineté numérique

Chapô SEO / accroche web
Le Maroc n’est plus au stade de la découverte numérique. Entre stratégie nationale, infrastructures, formation et projets industriels, l’enjeu de GITEX Africa n’est plus la vitrine, mais la capacité à faire système.

Intertitres SEO compatibles

Ce séminaire avait pour ambition de débattre de la réalité de l’investissement au Maroc et ses perspectives, les moyens susceptibles de promouvoir et surmonter les obstacles à l’investissement, et l’élaboration  des recommandations et propositions pratiques sur la promotion des investissements des Marocains du monde et le renforcement de leur participation au développement de leur pays d’origine.

Lors de cette conférence, les participants ont mis en exergue le climat des affaires, dont jouit le Maroc, qui est de nature à créer une haute valeur ajoutée, à impacts socioéconomiques concrets, mettant en relief la confiance des institutions financières internationales en le Maroc, consacrée par l’accueil du Royaume des Assemblées annuelles du Fonds monétaire international (FMI) et de la Banque mondiale (BM) en octobre prochain.

Dans ce cadre, ils se sont félicités de la décision prise par le Groupe d’Action Financière (GAFI ) pour la sortie du Maroc du processus de surveillance renforcée, connu sous +liste grise+, après évaluation de la conformité du dispositif national avec les normes internationales relatives à la lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme, lors de l’Assemblée Générale du GAFI, tenue à Paris, en France, du 20 au 24 février dernier.

La sortie du Maroc de la liste grise impactera positivement les notations souveraines et les notations des banques locales, tout comme elle renforcera la confiance des investisseurs étrangers dans l’économie nationale, ont-ils ajouté.

Un « gisement de talents »

Intervenant à cette occasion, le Secrétaire général du CCME, Abdellah Boussouf, s’est félicité de cette orientation visant le renforcement du réseautage avec les compétences marocaines à l’étranger, opérant dans des institutions financières dans les grandes capitales de la finance mondiale telles que Londres, Frankfurt et Dubaï, relevant que la diaspora représente un « gisement de talents » dans les tous les domaines.

Dans ce cadre, il a mis en avant le contenu du discours du roi Mohammed VI, à l’occasion du 69è anniversaire de la Révolution du Roi et du Peuple, dans lequel le souverain a mis l’accent sur « la nécessité d’établir une relation structurelle suivie avec les compétences marocaines à l’étranger, y compris avec les Marocains juifs » et à « la création d’un mécanisme dédié qui aura pour mission d’accompagner les compétences et les talents marocains à l’étranger, d’appuyer leurs initiatives et leurs projets ».

M. Boussouf a par ailleurs, relevé que les indicateurs positifs et la résilience, dont a fait preuve l’économie nationale, requièrent des recherches académiques sur l’investissement réalisées par des Marocains du monde, opérant dans ce secteur, afin d’enrichir la scène économique nationale, mettant en avant l’expertise des Marocains du monde et leurs postes éminents au sein d’institutions financières mondiales, qui pourraient avoir des impacts positifs sur l’investissement national, étant donné que « les informations scientifiques crédibles et à temps pourraient être très utiles et changer la donne dans le secteur financier ».

De son côté, le président de l’UM6P, Hicham El Habti, a relevé que « les Marocains du Monde sont une force vive du soutien à l’économie nationale et en matière d’investissement, de même qu’ils ont fortement contribué à rendre notre économie résiliente face aux chocs récents ».

Dans ce cadre, il a tenu a rappeler que les transferts des Marocains du monde avaient atteint un niveau record de 93,7 milliards de dirhams au titre de l’année 2021, en hausse de 37,5% comparativement à 2020, « ce qui, dans un contexte post-pandémique a été d’un support capital pour notre économie ».

« Les Marocains du Monde, fidèles à leur tradition de mobilisation patriotique, se sont toujours inscrits dans cette démarche pour relever l’un des défis majeurs auquel leur mère patrie est confrontée et qui est celui de l’investissement », a-t-il insisté.

Et de souligner que le séminaire d’aujourd’hui, s’inscrit dans le cadre de « UM6P Associates », un programme né de la conviction claire de la valeur ajoutée des Marocains du Monde au développement de leur pays d’origine.

Les participants à cette rencontre ont débattu de questions se rapportant à la réalité de l’investissement au Maroc, les moyens susceptibles de renforcer l’investissement au Maroc, le rôle des Marocains du monde dans le cadre de la promotion de l’investissement, l’investissement dans la culture marocaine, et les industries culturelles et le développement économique et durable, le rôle des Marocains du monde dans le renforcement de la dynamique des investissements en Afrique et les Marocains du monde et l’économie du futur.

L’intégration de ce Réseau permettra aux trois villes marocaines de partager avec les autres villes leurs expériences en matière d’Education, de Formation et de Recherche, mais également de bénéficier des meilleures pratiques et expériences réussies dans les domaines de la formation tout au long de la vie.

Cette intégration fait suite à l’appel à candidature lancé par l’UNESCO (l’Institut de l’UNESCO pour l’apprentissage tout au long de la vie – UIL) relatif à l’adhésion au Réseau mondial UNESCO des villes apprenantes (GNLC) – Edition 2020.

La Commission Nationale Marocaine pour l’Education, les Sciences et la Culture a accompagné les trois villes marocaines, à savoir Laâyoune, Benguerir et Chefchaouen, durant la phase de préparation de leurs dossiers de candidature, et les a incitées à veiller scrupuleusement au respect des exigences arrêtées par l’UNESCO pour la sélection les futurs candidats audit réseau.

Le Réseau des villes apprenantes a été créé conformément à la « déclaration de Pékin sur les villes apprenantes » adoptée par la Conférence mondiale sur les villes apprenantes, tenue à Pékin en Chine du 21 au 23 octobre 2013. Jusqu’en 2019, ledit Réseau comportait 174 villes issues de 55 pays. Le Maroc ne l’a intégré qu’en 2020 suite à la sélection récente des trois villes (Laâyoune, Benguerir et Chefchaouen).

Le Réseau mondial UNESCO des villes apprenantes valorise et développe la pratique de l’apprentissage tout au long de la vie dans les villes de la planète. Il stimule le dialogue sur les politiques et l’apprentissage mutuel entre les villes membres, forge des liens et partenariats, perfectionne les capacités et conçoit des instruments qui encouragent et reconnaissent les progrès accomplis.