Les données publiées par le Syndicat des Entreprises du Tour Operating (SETO) montrent que le pays reste l’une des destinations les plus dynamiques de la saison estivale, enregistrant une croissance constante des réservations.

Cette tendance est également soulignée par le dernier baromètre « Orchestra », qui révèle une augmentation de plus de 13 % des réservations vers le Maroc en un an, plaçant ainsi le Royaume parmi les destinations les plus performantes du Top 20 des ventes.

Le baromètre met en avant une reprise des ventes de voyages en juin, avec le Maroc figurant parmi les progressions les plus remarquables durant cette période.

Établi à partir des ventes réalisées par les agences de voyages françaises, qu’elles soient en ligne ou en boutique, le baromètre Orchestra est un indicateur clé pour suivre les tendances du marché touristique français.

Plusieurs éléments expliquent ce succès : la proximité géographique avec la France, le développement des liaisons aériennes assurées notamment par Royal Air Maroc, Air France, Transavia et plusieurs compagnies low cost, ainsi que la richesse de l’offre touristique. Le Maroc attire ainsi une clientèle diversifiée, allant des amoureux du balnéaire aux passionnés de courts séjours urbains, sans oublier les amateurs de circuits culturels et de tourisme haut de gamme.

Par ailleurs, l’image du Maroc auprès des professionnels français s’est encore renforcée. En février dernier, le SETO lui a décerné son premier Prix de la destination partenaire, une reconnaissance de la qualité de la collaboration entre l’Office national marocain du tourisme (ONMT) et les voyagistes français, ainsi que des résultats obtenus par la destination sur l’année écoulée.

Pour les agences françaises, le Maroc représente également une option avantageuse grâce à un excellent rapport qualité-prix, un atout majeur dans un contexte où les ménages ajustent leurs dépenses de vacances. Cette compétitivité, combinée à une offre hôtelière variée et une bonne connectivité aérienne, permet au Royaume de maintenir une demande solide, à l’inverse de certaines destinations plus lointaines qui voient leurs réservations ralentir.

Le roi d’Espagne Felipe VI assistera dimanche à la finale de la Coupe du monde de football prévue à East Rutherford, dans la banlieue de New York, a annoncé mercredi la Maison royale, au lendemain de la victoire de l’équipe d’Espagne en demi-finale contre la France (2-0).

« Ils iront tous les quatre », a précisé à l’AFP la Maison royale au sujet de Felipe VI, son épouse Letizia et leurs deux filles, les princesses Leonor et Sofia.

La 19e édition de Jazzablanca s’est achevée après dix jours de musique et de festivités, réunissant près de 100.000 festivaliers et confirmant sa place parmi les grands rendez-vous culturels du continent africain. Organisé du 2 au 11 juillet entre Anfa Park et le Parc de la Ligue Arabe, à Casablanca, le festival a proposé cette année une programmation internationale mêlant jazz, pop, soul, rock, afrobeat, blues et musiques du monde, réunissant des artistes de renommée mondiale aux côtés de talents émergents.

Un festival déployé pour la première fois sur deux sites

Placée sous le Haut Patronage du Roi Mohammed VI, cette 19e édition a marqué un tournant dans l’histoire du festival, avec un déploiement inédit sur deux sites : 40 concerts payants à Anfa Park et 10 concerts gratuits au Parc de la Ligue Arabe, pour un total de 50 concerts réunissant une cinquantaine d’artistes venus des quatre coins du monde. La fréquentation de cette édition marque une nouvelle progression par rapport aux quelque 70.000 festivaliers enregistrés l’an dernier.

Une ouverture placée sous le signe des grandes figures internationales

La programmation d’Anfa Park s’est organisée autour de trois séquences. Le premier week-end (2 au 4 juillet) a mis en avant de grandes figures internationales, avec en têtes d’affiche Robbie Williams et le groupe légendaire Scorpions, aux côtés de Faouzia, chanteuse maroco-canadienne née à Casablanca qui se produisait pour la première fois au Maroc, Cory Wong, Jose James et Selah Sue.

Une semaine consacrée à la découverte

Du 5 au 8 juillet, le festival a exploré les frontières musicales avec une programmation tournée vers l’écoute et la découverte. Le public a notamment retrouvé la chanteuse franco-haïtienne Naïka, le rappeur franco-algérien Rilès, le collectif français Deluxe, le groupe allemand Meute, le duo cubain Gente de Zona, ainsi que Keziah Jones et Shabaka.

Un second week-end de grands shows

Le second week-end (9 au 11 juillet) a offert les spectacles les plus attendus de l’édition. Ms. Lauryn Hill, icône du hip-hop et du R&B, s’est produite accompagnée de Wyclef Jean, YG Marley et Zion Marley, réunissant sur une même scène l’héritage des Fugees et la nouvelle génération Marley. Jorja Smith, Jessie J, Mika, Juanes, Hiromi, Charlotte Cardin, Oxlade, Bonga, Fantastic Negrito et Ami Taf Ra ont également marqué cette dernière séquence. La chanteuse britannique Jessie J a clôturé le festival, samedi 11 juillet, lors d’une soirée à dominante féminine aux côtés de Madison McFerrin, Hind Ennaira et Jorja Smith.

La scène marocaine à l’honneur

Le festival a également mis en lumière plusieurs artistes marocains, dont Mehdi Nassouli, qui mêle les sonorités gnaoua au jazz, la formation Hypnotic Brass Ensemble aux côtés de Mehdi Nassouli, ainsi qu’Ino Casablanca, qui donnait son tout premier concert dans sa ville natale. Au Parc de la Ligue Arabe, les concerts gratuits, organisés chaque soir dès 18h00, ont notamment accueilli Asmaa Hamzaoui et ses Bnat Timbouktou, à la croisée des musiques actuelles, du jazz, du gnaoua, des répertoires amazighs et de la soul.

Un dispositif logistique renforcé

Plus de 1.500 techniciens, logisticiens et agents de sécurité ont été déployés pour assurer la gestion et le bon déroulement de cette édition. Le festival a également misé sur la modernisation de ses infrastructures d’accueil, avec une gestion des flux optimisée par des solutions de billetterie intelligente à base de codes QR et de dispositifs de paiement dématérialisés.

Le prince Harry a évoqué, lors d’une interview diffusée lundi dans un podcast, son désir de suivre l’exemple de sa défunte mère Diana, en manifestant ostensiblement son affection à ses enfants. Le duc de Sussex a révélé qu’il aimait parfois serrer ses enfants Archie, sept ans, et Lilibet, cinq ans, « très fort dans ses bras », faisant écho à des confessions antérieures selon lesquelles Diana le serrait, lui et son frère William, « aussi fort que possible ».

« La résilience des enfants est incroyable, et leur façon de voir la vie est tellement rafraîchissante », souligne le prince dans le podcast. « Si une journée est difficile, une chose que je fais est de toujours serrer mes enfants très, très fort dans mes bras », ajoute-t-il.

Un entretien enregistré à la veille d’une visite à Charles III

L’entretien réalisé avec l’ancien joueur de rugby anglais Joe Marler a été enregistré jeudi dernier, la veille du jour où Harry et son épouse Meghan ont emmené leurs deux enfants rendre visite à leur grand-père, le roi Charles III, pour la première fois en quatre ans. Le couple vit en Californie depuis 2020 après sa rupture fracassante avec la famille royale.

Deux rencontres avec le roi depuis 2024

Le prince Harry, 41 ans, est lui revenu à plusieurs reprises au Royaume-Uni. Et il a vu le roi Charles III à deux reprises : en février 2024, juste après l’annonce du cancer du souverain, puis en septembre 2025, quand il a été invité à partager un thé avec son père dans sa résidence londonienne de Clarence House.

Un désir de « réconciliation » exprimé à la BBC

En mai 2025, dans un entretien fleuve à la BBC, il avait fait part de son désir de « réconciliation » avec sa famille, se disant « vraiment triste » de ne pas pouvoir montrer sa patrie à ses enfants. Le prince semble s’être en grande partie réconcilié avec son père, mais reste distant de son frère aîné William, prince de Galles et héritier du trône.

Un pronostic pour la demi-finale Angleterre-Argentine

Dans le podcast, Harry discute en outre de la prochaine demi-finale de la Coupe du monde opposant mercredi l’Angleterre à l’Argentine. « Je pense que le trophée va revenir chez nous, mais ça ne va pas être facile, ça ne l’est jamais », a-t-il prédit.

• Composition de tenues : L’application assemble automatiquement des looks à partir des vêtements possédés, selon l’envie ou l’occasion.

• Aide à l’achat en boutique : En photographiant un article en magasin, l’outil indique s’il s’accorde avec le dressing actuel pour éviter les doublons.

• Préparation de valises : Pour un voyage, le système sélectionne un minimum de pièces interchangeables afin de maximiser le nombre de tenues sans surcharger les bagages.

• Tri et revente : L’application génère des statistiques claires sur ce qui est réellement porté et ce qui dort dans le placard, facilitant la décision de garder ou de revendre d’occasion.

Pour éviter la saisie manuelle de chaque vêtement, le concepteur Yassine Benlahmr a intégré un moteur d’intelligence artificielle basé sur la vision par ordinateur. L’utilisateur prend simplement ses vêtements en photo par lots. L’application se charge ensuite d’isoler le vêtement, de supprimer l’arrière-plan (détourage automatique) et de détecter seule les attributs de la pièce (couleur, coupe, type de textile).

Ce traitement automatisé permet d’obtenir un inventaire visuel complet et classé en quelques minutes.

Organisée par la Fédération Nationale du Transport Touristique (FNTT), dans le cadre de la 3è édition de la Hospitality Celebration Week (Semaine de célébration de l’hospitalité), cette initiative vise la valorisation de l’image du Royaume en tant que destination touristique chaleureuse, authentique et ouverte sur le monde.

Aménagé à proximité de l’accès à l’aéroport international Marrakech-Ménara, ce Village ambitionne de faire de l’accueil des visiteurs une véritable vitrine du savoir-faire marocain.

Le programme de cet événement prévoit un accueil des arrivées « à la marocaine », avec une mise en avant des traditions locales, qui incarnent l’art d’accueillir propre à une civilisation ancrée dans l’histoire.

Sourires, hospitalité et chaleur humaine étaient au rendez-vous pour offrir aux touristes une réception à la hauteur de la réputation du Maroc en matière d’accueil et d’hospitalité.

Des animations culturelles ont également rythmé cet événement, mettant en lumière la richesse du patrimoine national à travers des performances artistiques, et divers autres moments festifs, qui ont permis aux visiteurs de découvrir, dès leur descente d’avion, un aperçu vivant de la diversité culturelle marocaine.

Dans une déclaration à la MAP, le président de la FNTT, Mohamed Bamansour, a souligné que l’hospitalité marocaine représente un véritable art de vivre profondément ancré dans la culture nationale, relevant que cette valeur essentielle reflète l’identité du Maroc et participe pleinement à l’attractivité de la destination touristique, en offrant aux visiteurs une expérience humaine authentique dès leur arrivée.

Dans ce cadre, il a expliqué que ce « Village d’Hospitalité » a pour objectif de sensibiliser davantage les professionnels du secteur, notamment ceux du transport touristique, à l’importance de la promotion de la qualité du produit touristique national en renforçant les compétences, le professionnalisme et l’engagement de tous les intervenants en contact direct avec les voyageurs.

M. Bamansour a également précisé que cette démarche illustre la volonté collective de consolider la qualité de l’accueil touristique et de renforcer davantage la position de Marrakech comme porte d’entrée incontournable du tourisme national et international, notant que la tenue de la 3è édition de la Semaine de célébration de l’hospitalité intervient dans un contexte particulièrement favorable pour le tourisme marocain, avec près de 20 millions d’arrivées en 2025, des recettes atteignant 138 milliards de dirhams et une contribution directe au PIB de plus de 7%.

Dans une déclaration similaire, Hayat Chardili, propriétaire d’une société de transport touristique, a relevé que le transport touristique joue un rôle essentiel dans la promotion du tourisme, en constituant souvent le premier contact direct entre le visiteur et sa destination, dès son arrivée à l’aéroport, indiquant que le transport touristique participe activement à l’expérience globale du visiteur et à la valorisation de l’offre touristique.

Au niveau de Marrakech, le programme de la Semaine de célébration de l’hospitalité comprend plusieurs temps forts, dont une table ronde organisée sous le thème « Comprendre, transmettre et valoriser l’hospitalité marocaine dans les métiers du tourisme et des services », avec la participation d’experts et de professionnels du secteur, en plus d’une master class consacrée à la communauté de gestion des services de housekeeping hôtelier, proposant une approche pratique des standards et exigences du métier.

Lancée dans les différentes régions du Royaume, par la Confédération nationale du tourisme (CNT), en partenariat avec le ministère du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire, et en coordination avec les fédérations professionnelles et les acteurs régionaux, la 3è édition de la Hospitality Celebration Week, placée sous le thème « Diyafa marocaine : de l’héritage à l’excellence touristique », représente une occasion de renforcer l’image du Maroc en tant que destination touristique exceptionnelle et de consolider la culture de l’hospitalité comme l’un des principaux éléments d’attraction touristique et économique du Royaume.

Et d’ajouter que les inégalités d’accès aux vacances demeurent marquées. Quelque 84% des catégories aisées envisagent de partir, contre seulement 58% des catégories modestes, confirmant que le départ en vacances devient un marqueur social de plus en plus structurant.

En outre, l’enquête fait état d’un budget moyen pour les vacances de 1.530 euros, en baisse d’environ 150 euros en un an, confirmant un resserrement global des capacités de dépense.

Selon le même sondage, 86% des Français financent leurs vacances par leur épargne, tandis que les autres modes de financement restent marginaux (chèques vacances pour 22%, aides ou crédit à des niveaux très faibles).

Dans ce contexte, les Français privilégient des destinations accessibles et perçues comme sûres, indique-t-on, précisant que 71% choisissent la France (+3% par rapport à 2025), contre 23% l’Europe et seulement 9% des destinations lointaines.

Dans le même temps, le recours à l’hébergement gratuit chez la famille progresse fortement, traduisant un repli vers des solutions de proximité, passant de 22% à 32% pour les courts séjours, et de 20% à 31% pour les longs séjours. Cette évolution s’accompagne d’un retour marqué vers des formes d’hébergement plus accessibles, comme le camping, en forte progression (17% à 27%).

Sous le titre révélateur « One giant leap for Morocco », un véritable « pas de géant » pour le Maroc, le média américain de référence, à travers sa newsletter CityLab Weekly, consacrée aux grandes mutations urbaines à travers le monde, a qualifié la Tour Mohammed VI de nouvelle icône du dynamisme marocain, à la faveur de ce programme ambitieux, dont l’aménagement de la vallée du Bouregreg constitue l’une des composantes majeures.

Longtemps considérée comme un trait d’union naturel entre Rabat et Salé, la vallée du Bouregreg devient aujourd’hui un espace de projection urbaine, culturelle et architecturale. La Tour Mohammed VI, de 250 mètres, y redessine ainsi l’horizon de la capitale, tandis que le Théâtre Royal de Rabat en renforce la vocation artistique et culturelle.

Selon Bloomberg, « ce n’est qu’un début »: autour du Bouregreg se dessine désormais un hub appelé à faire de Rabat une destination culturelle et urbaine de référence. Entre modernité architecturale, valorisation du patrimoine et ouverture sur la création, la capitale affiche le dynamisme économique de la région et affirme une ambition singulière.

Rabat ne se contente plus, sous la conduite du souverain, d’être un centre institutionnel. Elle s’impose dorénavant comme une capitale de rayonnement, où l’urbanisme devient culture et où la culture devient l’une des expressions les plus marquantes du Maroc émergent.

Placée sous le thème « Diyafa marocaine : de l’héritage à l’excellence touristique », cette édition met en lumière l’hospitalité marocaine comme levier stratégique et mobilise l’ensemble de l’écosystème autour de la valorisation de ses métiers.

Une initiative au service d’un enjeu structurant

Cette édition intervient dans un contexte particulièrement favorable pour le tourisme marocain, avec près de 20 millions d’arrivées en 2025, des recettes atteignant 138 milliards de dirhams et une contribution directe au PIB de plus de 7 %.

Dans ce cadre, la Diyafa marocaine, réputée mondialement, ne relève plus uniquement du registre culturel. Elle s’affirme comme un standard d’excellence, au cœur d’un écosystème touristique structuré, à même de répondre aux exigences d’une destination en forte croissance.

Une dynamique en forte accélération

Cette édition marque un véritable changement d’ambition. Elle dépasse le cadre des professionnels et des étudiants du secteur pour toucher également le grand public et les audiences digitales.

Elle renforce son ancrage territorial, avec une présence accrue à travers le Royaume et une mobilisation élargie de l’écosystème, avec plus de 30 établissements de formation impliqués contre 20 lors de l’édition précédente.

La programmation s’articule autour de talks quotidiens, de masterclass thématiques et de workshops métiers, offrant cinq jours de contenu professionnel dense dédié à l’hospitalité.

Les temps forts de la 3e édition de la Hospitality Celebration Week :

• #DiyafaPassion (jusqu’au 21 avril 2026) : concours de storytelling ouvert au grand public sur les réseaux sociaux, invitant les participants à partager leur passion pour l’hospitalité. Diyafa Attractivity Challenge – DAC 2026 (21–22 avril 2026) : challenge inter-écoles autour de la valorisation de la Diyafa à l’horizon 2035.
• Hospitality Celebration Talks (du 22 au 28 avril, de 18h00 à 18h30) : rencontres quotidiennes ouvertes autour de la guest experience et des métiers de demain.
• Master Classes, Séminaires & Workshops (du 21 au 28 avril) : sessions dédiées à l’hospitalité, aux métiers de l’hébergement, à l’Executive Housekeeping, etc.
• Cuisine of Morocco & Concours Culinaire (23 avril) : 2ᵉ édition du workshop Cuisine of Morocco à Marrakech, avec les grands noms de la gastronomie marocaine, ainsi qu’un concours culinaire à l’OFPPT El Hank, Casablanca.
• Conférences, Portes Ouvertes & Webinaires Régionaux (du 24 au 28 avril).

Le tournage a d’abord mis en lumière le Ksar d’Aït Ben Haddou, classé au patrimoine mondial de l’UNESCO depuis 1987. Véritable symbole du patrimoine architectural du Sud marocain, ce site exceptionnel est reconnu à l’échelle internationale comme un haut lieu de tournage ayant accueilli plusieurs chefs-d’œuvre du cinéma mondial, tels que Gladiator, Lawrence of Arabia, The Mummy ou encore la série Game of Thrones, contribuant ainsi à forger l’image de Ouarzazate comme « Hollywood du désert ». La coordination du tournage sur place a été assurée par le Conseil Provincial du Tourisme de Ouarzazate et la Délégation du Tourisme de Ouarzazate, garantissant un déroulement optimal des prises de vues et une organisation harmonisée des accès aux sites.

Ensuite, l’équipe a réalisé la captation des images de la Kasbah de Taourirt, emblème du patrimoine National , des Atlas Studios, vitrine de l’industrie cinématographique , et de l’Oasis de Fint, site naturel d’exception aux paysages contrastés et à l’authenticité préservée, offrant une immersion unique au cœur des oasis du Sud marocain, avant de couvrir également plusieurs établissements touristiques incarnant l’authenticité de Ouarzazate et soulignant l’importance et la qualité de ses infrastructures d’accueil pour les visiteurs.

À travers cette production audiovisuelle, les partenaires visent à renforcer la notoriété internationale de Ouarzazate, à stimuler la demande touristique et à affirmer son positionnement en tant que destination incontournable combinant tourisme culturel, naturel et cinématographique, tout en mettant en valeur l’ensemble de son patrimoine historique, culturel et naturel et la qualité de ses infrastructures d’accueil, et en soulignant le rôle stratégique de la connectivité aérienne assurée par Ryanair pour ouvrir la destination aux marchés européens et soutenir une dynamique de développement touristique durable. L’action conjointe de l’Office National Marocain du Tourisme et de Ryanair constitue ainsi une illustration concrète de la volonté de valoriser l’ensemble des atouts de Ouarzazate et de renforcer son attractivité auprès d’un public international.

Pour M. Mohammed Mimoune, Premier Vice-Président du Conseil Provincial du Tourisme de Ouarzazate, « l’action conjointe de l’ONMT et de Ryanair confirme l’attractivité  de la province de Ouarzazate qui compte aujourd’hui 174 établissements classés (plus de 3 135 chambres), dont plus de 70 % en 4 et 5 étoiles. En plus de cette capacité existante, de grands efforts d’investissement sont consentis, avec des réalisations concrètes : la rénovation en cours de plusieurs hôtels en majorité en 4 et 5 étoiles pour 360 millions de dirhams (820 chambres, 576 emplois directs), de nouveaux projets d’envergure représentant 171 millions de dirhams (377 chambres, plus de 600 emplois), ainsi que 20 chantiers en cours (150 chambres, 75 emplois) et la mise aux normes de 74 établissements non classés (781 chambres, environ 350 emplois). »

1. Mimoune ajoute en suite ‘’Qu’en anticipation de cette augmentation de capacité, le renforcement du transport aérien constitue une condition essentielle pour accompagner les efforts consentis par les opérateurs locaux. La présence de Ryanair devrait être suivie par d’autres compagnies aériennes, notamment la compagnie nationale Royal Air Maroc, afin de renforcer la connectivité de Ouarzazate et de soutenir la croissance touristique durable de la région. ‘’

Il faut signaler que dès 2025, l’Office National Marocain du Tourisme (ONMT) a engagé le déploiement du programme « Rising Ouarzazate », une stratégie de relance visant à repositionner la destination autour du triptyque désert, culture et cinéma. Cette approche intégrée combine le renforcement de la notoriété par des campagnes de promotion ciblées, le développement de partenariats avec les prescripteurs de voyage et l’amélioration de la connectivité aérienne, tout en valorisant le patrimoine cinématographique et les paysages emblématiques de la région. Sur le plan opérationnel, le programme déploie une stratégie de contenu et d’influence à l’échelle internationale, soutient les productions audiovisuelles et positionne Ouarzazate comme un hub d’expériences immersives à travers l’accueil d’événements culturels et professionnels, des actions de terrain (workshops, formations, influenceurs) et une montée en attractivité globale, avec pour objectif de renforcer durablement sa place sur la carte touristique mondiale.

D’un autre côté, la présence de Ryanair au Maroc s’inscrit dans une dynamique d’expansion rapide et structurante, dont le renforcement de la connectivité de Ouarzazate constitue une illustration concrète. La compagnie dispose désormais d’un réseau de plus de 170 routes internationales reliant le Royaume aux principaux marchés européens, complété par plus de 1 100 vols hebdomadaires et par le lancement de 11 lignes domestiques reliant 9 villes – une première pour une compagnie low-cost européenne. Cette montée en puissance se traduit par une forte croissance du trafic, passé d’environ 4,5 millions de passagers avant 2023 à près de 9 millions en 2024, avec un objectif de dépasser les 10 millions à l’horizon 2027. Soutenue par l’ouverture de nouvelles dessertes et le renforcement de ses bases, cette stratégie confirme le rôle structurant de Ryanair dans la connectivité aérienne nationale et positionne le Maroc comme l’un de ses marchés les plus dynamiques en Europe et en Afrique du Nord.

A noter que La compagnie Ryanair s’impose comme le leader du transport aérien en Europe avec un modèle low-cost performant, appuyé par une flotte d’environ 600 avions appelée à atteindre près de 800 appareils, un réseau couvrant près de 230 aéroports, plus de 5 000 routes et environ 3 500 vols quotidiens. Cette puissance opérationnelle se traduit par un trafic en forte croissance, avec 183,7 millions de passagers en 2024 et près de 200 millions en 2025, consolidant sa position dominante sur le marché européen. À moyen et long terme, la compagnie affiche des perspectives ambitieuses, visant 300 millions de passagers annuels à l’horizon 2034, soit une croissance d’environ 50 %, soutenue par l’intégration de nouveaux avions Boeing 737 MAX, l’ouverture de bases supplémentaires et le renforcement de marchés à fort potentiel comme l’Europe de l’Est et le Maroc, confirmant une dynamique de croissance durable malgré certains défis opérationnels.